Plano de negócio

Plano Operacional

Administração

Inicialmente, a administração da empresa e a maioria das tarefas “serão” executadas pelos próprios sócios.

Na medida em que a agencia ampliar o número de profissionais em seu quadro de funcionários, os sócios se concentrarão nas tarefas mais delicadas, tanto da parte técnica quanto da administração da empresa.

A centralização das funções no inicio das operações, além de ter em vista a redução do custo operacional, permitirá que a gerência adquira experiência de gestão e se prepare para o crescimento da empresa.

No inicio das operações a Alfa Central de Eventos contará com 8 funcionários sendo:

2 sócios

1 secretária

1 Vendedor

4 pessoas para limpeza e serviços gerais

Impacto Ambiental

A Alfa Central de Eventos adotará um sistema de coleta seletiva de lixo, buscando a preservação do meio ambiente. O lixo gerado pela empresa será separado por lixeiras identificadas por cores conforme o tipo de lixo.

As sobras e restos de comida serão recolhidos pela Engepasa, não será reaproveitada nada para evitar contaminação.

As sobras de latas de alumínio, latas comuns, vidros e plásticos serão repassados a uma empresa de reciclagem e esta nos repassará 20% do valor da venda deste material.

Plano de Gestão das Contingências

Para a segurança dos nossos funcionários e clientes o estabelecimentos terá hidrantes/extintores de incêndio, conforme previsto em lei.

No caso de queda ou falta de energia elétrica disponibilizamos de um gerador.

A Alfa Central de Eventos contratará uma empresa especializada para o pronto atendimento, no caso de acidentes com funcionários ou clientes.

Estaremos atentos a pesquisas e informações de mercado buscando sempre os nossos pontos mais vulneráveis, em busca do aprimoramento dos nossos serviços.

Custo Fixo Mensal

10. Mão de Obra

11. Margem de Contribuição

CONCLUSÃO

Finalizando esta análise de estudo, percebemos que o diferencial do ser humano é