Plano de negócio - itech

UNIVERSIDADE POTIGUAR – UnP
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA DE DESENVOLVIMENTO DE NOVOS NEGÓCIOS II
PROFESSORA: MAZILDA GONÇALVES DA SILVA LINS BATISTA

PLANO DE NEGÓCIO

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AÉCIO GRANT
ALESSANDRO COSTA
DOMINGOS SÁVIO
EDUARDO ÁVILA
IERICÊ FILHO
KAL MAX RODRIGUES

SUMÁRIO

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 03 Objetivo 03 A Empresa 03
2. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 05 2.1 – Principais serviços 05 2.2 – Descrição dos serviços 06 2.2.1 – Manutenção em microcomputadores e notebooks 06 2.2.2 – Redes de computadores 06 2.2.3 – Consultoria empresarial 06 2.3 – Características 07 2.4 – Diferencial competitivo 07 2.5 – Pesquisa e desenvolvimento 07
3. ANÁLISE DE MERCADO 08 3.1 – Viabilidade 08 3.2 – Clientes 08 3.3 – Concorrentes 09 3.4 – Fornecedores 09 3.4.1 – Relação de fornecedores 09 3.5 – Participação do Mercado 10 3.6 – Parceiros 10
4. CAPACIDADE EMPRESARIAL 11 4.1 – Empresa 11 4.1.1 – Definição da empresa 11 4.1.2 – Missão 11 4.2 – Capital social 11 4.3 – Empreendedores 12 4.4 – Estrutura Física 12 4.5 – Estrutura Organizacional 13 4.6 – Organograma 14 4.6.1 – Organograma padrão da empresa 14 4.6.2 – Organograma de células gerenciais 15 4.6.3 – Fluxograma 15
5. ESTRATÉGIAS DO NEGÓCIO 16 5.1 – Ameaças e Oportunidades 17 5.1.1. – Oportunidades 17 5.1.2 – Ameaças 18 5.1.3 – Pontos Fortes 18 5.1.4 – Pontos Fracos 18 5.2 – Objetivos 18 5.3 – Estratégias 19
6. PLANO DE MARKETING 20 6.1 – Estratégias de vendas 20 6.2 – Estratégias de comercialização 20
7. PLANO FINANCEIRO 21 7.1 – Projeção de Vendas 21 7.2 – Demonstração de Resultados na Feira do Empreendedor 21

1 - SUMÁRIO EXECUTIVO

1.1 - Objetivo

Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de uma consultoria e assessoria em