Plano de negocios

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

Este plano de negócios baseia-se na proposta da reestruturação do capital humano da empresa Julio Camargo Impermeabilizações, visando manter seu nome consolidado perante o mercado atual, pois desenvolvendo os ativos intangíveis agrega-se valor à marca. Trata-se de uma empresa familiar que possui o desejo e a necessidade visível de tornar-se profissionalizada. Para isso o desenvolvimento do capital humano é fundamental, uma vez que um trabalho bem executado advém de pessoas competentes, comprometidas e que possuem boas condições de trabalho. Devido a copa de 2014, o crescimento do setor da construção civil está alavancado, sendo esta uma oportunidade a favor do objetivo do plano de negócios. Porém, atualmente a empresa não dispõe de tempo e dinheiro, dois itens importantes para o sucesso das organizações, mas deverá dequar-se ao novo mercado e paralelamente à globalização, que exige uma visão diferenciada, voltada para a uma gestão sistêmica. Levando em consideração que a Julio Camargo é contratada pelos clientes através de indicações e que os clientes externos não possuem conhecimento dos processos internos da empresa, será necessário que a transformação ocorra internamente, sem afetar a prestação dos serviços, de forma a mostrar o profissionalismo e a preocupação com a satisfação do cliente. Pontos estes que são diferenciais competitivos da empresa frente aos seus concorrentes. Um dos objetivos deste plano de negócios é mostrar que, com a contratação de mais uma pessoa no setor administrativo, a empresa poderá começar a utilizar com eficiência e eficácia as ferramentas criadas pela consultoria financeira para ter uma visão sobre as obras, aferindo assim seus resultados, tanto positivos quanto negativos de forma a ressaltar os pontos fortes e elaborando planos de ações imediatos quanto aos pontos de melhoria, evitando que ocorra em outro projeto os erros cometidos , o que não tem sido possível no momento. Com a contratação