Plano de negocios

Projetos=conjunto de atividades e programas com o objetivo de realização de mudanças ,onde se envolve intenção ,metas e ideais.
Definiçao=tudo o que é feito ,proposto com o resultado de mudança ,tanto para resolução de problemas como para aproveitar oportunidades.
Adm.de projetos=começou a se consolidar após a revolução industrial , a partir do sec.xx e após a guerra com ênfase no desenvolvimento e crescimento das industrias.
Seleção de projetos=escolha correta do processo a ser realidade ,assegurando que todas as etapas estejam alinhadas passando da seleção das melhores ideias ate a implementação do projeto.
Critérios de seleção=sugestões e ideias que uma empresa utilizada para a realização do projeto.
Escopo=características e descrição de um projeto.
Produto=conjunto de atributos ,feito através de um processo de produção para atender necessidades (reais ou simbólicas)determinando troca de valor.
Características do produto=qualidade atribuídas ao produto.
Definiçao para um produto=o fornecimento de um produto é o objetivo central,a parte mais importante no gerenciamento do projeto onde devem estar incluídos a qualidade ,entrega do produto.
Definição de um projeto=fornecimento de um produto entregavel para um cliente (entrega de um produto finalizado para o cliente)
Objetivo de um projeto=fornecimento de um produto ,visando a qualidade como a parte mais importante no gerenciamento de um projeto ate a entrega do produto.
Parte que compõe um projeto=produto;subproduto;elementos;componentes.
Escopo do projeto=os projetos passam por um processo para determinr o custo e valor ,selecionados com base em necessidade ,exigências do cliente ,oportunidades.
Planejamento=verificar os componentes ,requisitos , e as expectativas da parte interessada ,onde e como o projeto se encaixa em suas necessidades.
Processo de gerenciamento=garantir que todo trabalho do escopo sera incluído documentos ,registros caso haja mudanças ,para assim trabalhar sobre o escopo já