plano de negocios

4901 palavras 20 páginas
SUMÁRIO EXECUTIVO

Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na empresa RH EM AÇÃO , localizada na Rua João Pessoa, bairro Cidade Alta, centro, para atuar no mercado de Recrutamento e Seleção de pessoal, oferecendo serviços de apoio a recrutamento (pesquisa) em âmbito nacional. Com a criação da nossa empresa de consultoria temos procurado aprimorar seus processos com o objetivo de criar diferenciais competitivos melhorando a qualidade de seus serviços de forma a aumentar o valor percebido por seus clientes. O grupo deseja elaborar um Plano Integrado de Negócios para a área de Recrutamento e Seleção. O que é um diferencial frente ao mercado, porém em breve seus concorrentes conseguirão se equiparar. A RH EM AÇÃO somente manterá seu diferencial se conseguir reduzir ainda mais esse prazo de entrega de candidatos para seus clientes. Para isso necessita de uma solução criativa. O grupo percebeu uma possibilidade de melhoria no processo da RH EM AÇÃO utilizando-se, como base para pesquisa, perfis de candidatos ao invés de seus currículos, o que motivou a elaboração deste projeto integrado de negócios. A proposta é a de criar uma Unidade Estratégica de Negócios que gerencia um Banco de Dados de perfis de profissionais, integrado com ferramentas de pesquisa e contato com os mesmos, para ser usado em processos de recrutamento. Esse serviço tem com público-alvo “Headhunters” e empresas de Consultoria em RH.

1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Obter parcerias com empresas de consultoria em recursos humanos, buscando a orientação técnica necessária para melhorarmos cada vez mais nossa prestação de serviços. Treinar a equipe de trabalho para desenvolver estratégias de marketing e endomarketing, pois na nossa visão algo de sumo importância. Reduzir custos com processos de recrutamento, pois iremos utilizar a tecnologia ao nosso favor, já que diminuir bastante o custo fazendo recrutamento

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