plano de negocios

Como montar uma loja de calçados

EMPREENDEDORISMO

Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br

Expediente
Presidente do Conselho Deliberativo

Roberto Simões

Diretor-Presidente

Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho

Diretor Técnico

Carlos Alberto dos Santos

Diretor de Administração e Finanças

José Claudio Silva dos Santos

Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial

Mirela Malvestiti

Coordenação

Luciana Rodrigues Macedo

Autor

Paulo César Borges de Sousa

Projeto Gráfico

Staff Art Marketing e Comunicação Ltda. www.staffart.com.br Apresentação / Mercado

1. Apresentação
O equilíbrio entre o estoque e a variedade de produtos é fundamental para o sucesso do negócio. O sistema de franquias representa uma boa opção.
Aviso: Antes de conhecer este negócio, vale ressaltar que os tópicos a seguir não fazem parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual o empreendedor irá vislumbrar uma oportunidade de negócio como a descrita a seguir. O objetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar uma visão geral de como um negócio se posiciona no mercado. Quais as variáveis que mais afetam este tipo de negócio? Como se comportam essas variáveis de mercado? Como levantar as informações necessárias para se tomar a iniciativa de empreender?
O mercado de calçados se globalizou, com estilos americanos populares na Europa, produção de couro chinesa de modelos italianos e abertura de novos mercados como o da Rússia e do Leste Europeu. Neste contexto mundial, o Brasil vem adquirindo um importante papel. O segmento já conta com mais de cinco mil indústrias instaladas em quatro grandes polos nacionais: Vale dos Sinos do Rio Grande do Sul, interior de São
Paulo (principalmente as cidades de Birigui, Franca e Jaú), Ceará e Bahia.
Logicamente, o setor varejista se beneficia desta pujante produção nacional, oferecendo variedade e preços competitivos.
Para enfrentar a forte