plano de negocios

1047 palavras 5 páginas
1. SUMÁRIO EXECUTIVO
A empresa White House nasceu com a junção de 6 amigos, que ao necessitar de contratar uma casa para shows na cidade e viram o quão esta acirrado o mercado.
Por vezes tentavam locar estabelecimento para festas universitárias ou de familiares, mas não encontraram locais disponíveis. Sendo assim conseguiram visualizar a oportunidade de abrirem de abrirem seu próprio negocio.
Começamos a pesquisar locais e observar outras casas de eventos, e a partir dai começamos a visualizar nosso empreendimento, de forma que nossa casa de eventos se diferencia-se tanto na localização, quanto na estrutura do empreendimento, oferecendo a nossos clientes o conforto e diversão para que possam aproveitar ao máximo o salão de eventos como total segurança e tranquilidade.
Para que o nosso empreendimento saísse do papel, um financiamento para que pudéssemos comprar o lote de terra e dai começar a construção da nossa casa de eventos. Com isso pesquisamos mão de obra para concluir a 1° etapa, depois passar para a 2° etapa que seria a divulgação da casa de eventos e a 3° etapa ficaria c a inauguração do local.

2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO EMPREENDIMENTO Após a abertura da White House, visamos em 10 anos comprar outro terreno maior e construir uma casa de eventos fechada e com um estacionamento , pra que possa suportar grandes eventos, mas para conseguirmos esse feito criaremos uma conta onde depositaremos todo mês o lucro da empresa depois de pago as dívidas internas e externas, e ao término de dez anos calcularemos o valor obtido. Caso não alcancemos a quantia necessária para a construção, iremos financiar o restante, expandindo o negócio e aumentando os lucros.

Missão: oferecer diversão e lazer proporcionando momentos de alegria e descontração.
Visão: em 10 anos se tornar a melhor casa de eventos da região.
Valores: segurança, responsabilidade e compromisso.

3. DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO
White House esta localizada em

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