Plano de Negocios

PLANO DE NEGÓCIOS
2013/2

PEREGRINO.COM
LOJA VIRTUAL

Data: 19/11/2013

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

1.1. RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO

2. MERCADO

2.1. ESTUDO DOS CLIENTES

2.1.1. PÚBLICO ALVO
Classe Social: B e C
Idade Média: entre 20 e 28 anos
Sexo: Ambos os sexos
Abrangência: Nacional

2.1.2 DIMENSIONAMENTO DO MERCADO POTENCIAL PRETENDIDO

Atualmente, com o crescimento das classes B e C, segundo dados de pesquisa da Fundação Getúlio Vargas, um terço da população brasileira, o que corresponderia a cerca de 66 milhões de pessoas, possui acesso a internet, seja por meio de um computador público ou privado, sendo a última opção a maioria. Segundo dados da Câmara Brasileira de Comércio Eletrônico, em reportagem publicada na sua página no dia 20 de março de 2013, o setor de e-commerce no Brasil é um dos setores que vem apresentando maior crescimento no país, arrecadando R$ 22,5 bilhões de faturamento, um crescimento nominal de 20% em relação a 2011, quando havia registrado R$ 18,7 bilhões em vendas de bens de consumo. Tendo em vista este cenário atual do setor, a Peregrino.com pretende começar absorvendo esta fatia de mercado com um número pequeno de produtos e futuramente expandir e absorver cada vez mais este crescente mercado.

2.2. ESTUDOS DOS CONCORRENTES

Os grandes concorrentes do Peregrino.com são as Paradoxum, Preço da China, Traz pra Ca e Importa Seguro. As mesmas seguem a linha de preços muito abaixo dos valores de mercado em âmbito nacional, não deixando a desejar na qualidade dos produtos e na entrega, a qual em média, dos concorrentes, é de cerca de 20 a 40 dias úteis.
A empresa sofre, também, concorrência direta dos maiores sites de e-commerce do Brasil, como Americanas, Submarino, Magazine Luiza, Shoptime e Pontofrio, mas que não adotam a política de preços baixos para produtos importados de qualidade semelhante.

2.3. ESTUDO DOS FORNECEDORES

Os