PLANO DE NEGOCIOS

1. SUMARIO EXECUTIVO

Missão/Visão do Negócio

Segundo dados do IBGE, o mercado de motéis e pousadas crescem 80% mais do que o de hotéis. Seguindo essa linha de racícionio, decidimos inestir em algo que melhorasse a qualidade de vida dos acadêmicos, a princípio, e em longo prazo a toda a sociedade roraimense. O LUXURIA surgiu da ideia de amigos de investir no lazer dos acadêmicos da Faculdade Estácio Atual. Nossa meta é facilitar a chegada dos frenquentadores até o local, já que o motel mais próximo das dependências da faculdade fica, aproximadamente, a 5km. E para os que buscam uma diversão rápida, teremos vários pacotes para oferecer. A meta da empresa é oferecer um local aconchegante, limpo e com um baixo preço, porém com qualidade aos frequentadores.

Equipe de Gestão

A equipe de gestão do LUXURIA é um dos pontos fortes do negócio, sendo composta por quatro profissionais que possuem sólida experiência em administração na ramo de hotelaria, atuando há mais de três anos em vendas atendimento e satisfação de clientes, possuindo ótima formação e, sobretudo, motivação para en­frentar e superar os desafios de administrar, gerar resultados positivos e conquistar uma participação de mercado expressiva para o empreendi­mento.

Mercado e Competidores

Roraima possui poucos móteis de qualidade, e os mesmo ainda recebem críticas inaceitáveis. O objetivo da empresa, é investir nos pontos fracos da concorrência, trazendo maneiras inovadoras de oferecer serviços de qualidade a um preço considerado razoável a sociedade, além de um atendimento diferenciado e discreto, proporcionando- lhes uma “estadia” agradável e tendo como consequência a fidelização desse cliente.

Marketing e Vendas

A estratégia de marketing do LUXURIA visa a ganhar mercado de forma rápida, focando primeiramente a comunidade da Estácio Atual e gradativamente os demais bairros de Roraima. Os principais fundamentos de marketing foram considerados em um plano que têm