Plano de negocios

FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE IGARASSU – FACIG
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: MACROANÁLISE

Plano de Negócio

IGARASSU, MAIO DE 2010

FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE IGARASSU – FACIG
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: MACROANÁLISE

Plano de Negócio

IGARASSU, MAIO DE 2010

SUMÁRIO

1. Introdução

2. Perfil da Organização

2.1. Identificação e Características 2.2. Atributos do Produto 2.3. Mercado-Alvo

3. Definição da Organização

3.1. Tipo de Estrutura e Formalização

3.2. Sistema de Responsabilidade

3.3. Sistema de Autoridade

3.4. Sistema de Comunicação

3.5. Sistema de Decisão

4. Levantamento de Necessidades

4.1. Recursos Financeiros 4.2. Recursos Materiais 4.3. Recursos Humanos

5. Estratégias de Implementação e Estimativa de Lucros

5.1. Cronograma de Atividades 5.2. Lançamento do Produto 5.3. Estimativa de Lucros para os primeiros 05 anos

6. Conclusão

7. Referências Bibliográficas

ANEXOS
Anexo I – Tabela de Preços dos Serviços

Introdução

O objetivo deste trabalho é aprimorar o conhecimento dentro da visão da macroanálise, buscando criar uma organização. Este plano de negocio busca identificar fatores primordiais do empreendimento, como seu tipo de estrutura, como funcionará seu sistema de responsabilidade, autoridade e decisão, identifica também os pontos fortes e fracos em relação a concorrência e o ambiente de negocio onde atuará. Busca também conhecer o mercado para que assim possa ser definida as estratégias de marketing para seus produtos e serviços, analisando por fim o objetivo financeiro.

As informações aqui contidas transformam este plano de negocio é um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma analise correta de viabilidade do negócio pretendido proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo assim as