Plano de Negocios Trivial Boutique mineira

Páginas: 6 (1276 palavras) Publicado: 17 de setembro de 2014
Programa de Formação de Empreendedores
Apresentação do Trabalho Final

Lucimara Baptista
Thaís Lino
Filipi Lanças
Pablo Ramo
Bruno Fructuoso

1

Objetivo do projeto

O propósito deste projeto é apresentar informações para
análise e viabilização um novo negócio.

2

O negócio
• Nossa empresa
O negócio consiste em um empório onde ofereceremos produtos
típicos regionais, deforma centralizada, não se limitando a simples
classificação das qualidades nutricionais, mas enfatizando que o
alimento também significa prazer, cultura e convívio.
• Breve histórico
A idéia surgiu de um desejo de obter produtos de determinadas
regiões sem que haja necessidade de viagens ou encomendas de
outros estados.
• Competências dos sócios
Os perfis dos sócios se complementam entresi. O grupo é formado
por pessoas com experiências profissionais nas áreas de
contabilidade, financeiro, tecnologia, processos, comercial e
operações.
3

Oportunidade de mercado

Visamos atender um público, de gosto refinado (classe A
e B), que buscam o prazer de saborear boa comida e
bebida de qualidade combinados com um ambiente
agradável e serviços diferenciados.

4

Linha deProdutos

Nosso portifólio de produtos será composto por alimentos
típicos das regiões, Norte, Nordeste, Centro-oeste, Sul e
Sudeste. A linha de produtos incluiu bebidas regionais
alcoólicas e não, frutas, legumes, lácteos, castanhas e
carnes.

5

Linha de Produtos

6

O cliente
Quem compra?

Clientes de classe A e B.

Por que compra?

Produtos com serviços atrelados ainformação cultural

Onde compra?

Mercado Municipal, Centro de Abastecimento (Ceasa),
Sacolões, casas especializadas.

Quando compra?

Compras efetuadas para abastecer somente as
necessidades básicas da família, já que não possui
oferta de produtos de alta qualidade.

Quanto compra?

Atualmente, os produtos são oferecidos em grandes
quantidades ou em locais distintos.

Por quantocompra?

O valor varia de acordo com a região onde o cliente
adquirir o produto.

Como utiliza?

Como guarnições ou em ocasiões especiais.

De quem compra?

Mercado Municipal, Centro de Abastecimento (Ceasa),
Sacolões, casas especializadas.

Por que compraria de
novo?

Não há uma possibilidade de comprar todos os
produtos em um único local.

O que ele pensa?

Uma boa opçãopara os que apreciam os sabores
nativos do Brasil, a cultura, a culinária e apreciação a
degustação.
7

Elementos de diferenciação

• Agregaremos valor aos produtos e serviços oferecidos aos
clientes da empresa trazendo com cada produto a sua
cultura regional.
• Não existe um negócio que ofereça de forma centralizada
produtos de diferentes regiões do país, sendo assim, por
não ter sidodesenvolvida total ou parcialmente pelos
concorrentes, permite uma importante diferenciação.

• Tornaremos difícil a cópia da diferenciação pela qualidade
dos serviços e processos operacionais prestados aos
clientes.

8

Operações


Nossa opção de layout foi um layout
por processo:



Trata-se de um processo
intermitente, em que os recursos
(funcionários e equipamentos) sãoorganizados em torno do processo;



Agrupa postos de trabalho ou
departamentos de acordo com a
função;
Isto significa que, quando clientes,
informações e produtos fluírem
através da operação, eles
percorrerão um roteiro de processo a
processo, de acordo com as suas
necessidades.
– Fatores críticos:
• Seqüência do fluxo

• Complexidade do fluxo
9

Previsão de rentabilidadeConforme a previsão de vendas e a composição de custos da Trivial,
nosso negócio proporcionará um resultado médio de 37% sobre as
receitas nos próximos 5 anos, conforme demonstrado no resumo
abaixo, cujo detalhe poderá ser encontrado nos ANEXO B - Previsão de
Vendas e ANEXO C - Demonstrativo de Resultados.
CONTAS

PERÍODO

Valores em Reais (R$)

ANO1

ANO2

Receita de Vendas...
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