Plano de negocio

SUMARIO

1.0 PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS DA ORGANIZAÇÃO 2.1 O Empreendimento 2.2 Dados da Empresa 2.3 Dados dos Dirigentes 2.4 Definição do Negocio 2.0 ANALISE DO AMBIENTE EXTERNO 3.5 Ambiente Externo: Ameaças e Oportunidades 3.6 Fatores Macroambientais 3.7 Fatores Microambientais 3.8.1 Clientes 3.8.2 Concorrentes
2.3.2.1Diferencial Competitivo
2.3.3 Agencias Reguladoras
2.3.4 Fornecedor
3. ANALISE DO AMBIENTE EXTERNO
3.1 Identificação dos Pontos Fortes e Fracos
3.2 Funções da Organização
3.2.1 Marketing
3.2.2 Finanças
3.2.3 RH
3.2.4 Processo Produtivo
3.3 Aspectos Organizacionais
3.3.1 Capacitação dos Funcionários
3.3.2 Normas e Procedimentos
3.3.3 Sistema de Informação
4. DETERMINAÇÃO DA VISÃO DA EMPRESA
5. DETERMINAÇÃO DA MISSÃO DA EMPRESA
6. DETERMINAÇÃO DOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS
7. ANALISE SWOT
8. DETERMINAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS
8.1 Estratégia de Sobrevivência
8.1.1 Redução de Custos
8.1.2 Desinvestimento
8.1.3 Liquidação do Negocio
8.2 Estratégia de Manutenção
8.2.1 Estabilidade
8.2.2 Nicho
8.2.3 Especialização
8.3 Estratégia de Crescimento
8.3.1 Inovação
8.3.2 Internacionalização
8.3.3 Joint Venture
8.3.4 Expansão
8.4 Estratégia de Desenvolvimento
8.4.1 De Mercado
8.4.2 De Produto
8.4.3 Financeiro
8.4.4 Capacidade
8.4.5 Estabilidade
8.4.6 Diversificação
9. DETERMINAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS FUNCIONAIS
9.1 Determinação das Estratégias de Marketing
9.2 Determinação das Estratégias de Produção
9.3 Determinação das Estratégias do RH
9.4 Determinação das Estratégias Financeiras
10. PLANEJAMENTO FINANCEIRO DA ORGANIZAÇÃO (Orçamento Empresarial)
11. CONCLUSÃO

SUMÁRIO EXECUTIVO

A “Auto Escola Relâmpago”, tem sua filosofia em que “para ser um motorista não basta saber dirigir”. É necessário passar pelo processo de aprendizagem para a finalidade de obter sua Carteira Nacional de Habilitação (CNH). Para alguns é como prestar um vestibular,