Plano de negocio

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

ADRIANA NAVARRO - RA 411287

ADRIANA SANTOS – RA 417486

ANDRÉIA VAROLA - RA

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

HORTOLÂNDIA

2013

Introdução

Capítulo 1

Definição de Comportamento Organizacional

Podemos definir Comportamento Organizacional como o estudo do comportamento da pessoa de forma individual ou em grupo dentro de uma organização.

Através do estudo do CO as organizações podem compreender melhor seus colaboradores de forma individual e com isso melhorar a eficácia nos processos, reduzir as faltas e melhorar o clima organizacional.

É possível também enxergar as diferenças individuais entre seus colaboradores reconhecendo e valorizando seus esforços, de forma que se sintam motivados a procurar sempre a melhoria continua dos processos onde estão envolvidos.

E muito importante destacar três finalidades:

Explicar: Identificar as causas e/ou razões de acontecimentos de determinados fatos.

Prever: Estabelecer resultados de ações especifica.

Controlar: Esta finalidade é a mais difícil, uma vez que pessoas mudam seu comportamento. Porem elas são peças chave para uma boa eficiência e qualidade.

Desta forma, as empresas estão buscando oferecer a seus colaboradores um ambiente de trabalho livre de preconceitos de raça, sexo, religião, homossexualidade, idade e deficiência física, investir em planos de carreira, treinamentos e motivação de seus colaboradores, estimular a criatividade, e aceitação às mudanças que ocorrem quase que diariamente nas organizações.

Comparativo entre dois autores.

Aprendendo Sobre o Comportamento Organizacional

Os ventos da mudança tem trazido uma clara ênfase sobre a importância do aprendizado organizacional - o processo de adquirir conhecimento e utilizar as informações para se adaptar com sucesso as novas circunstancias. As organizações devem ser capazes de mudar de forma constante e positiva