Plano de negocio

ÍNDICE

5S’S - INTRODUÇÃO......................................................................................................04 5S’S E SEUS CONCEITOS.............................................................................05,06
4PS’ - INDRODUÇÃO.....................................................................................................07 1° P - PRODUTO..................................................................................................08 2 ° P - PREÇO......................................................................................................09 3 ° P- PRAÇA.......................................................................................................10 4° P- PROMOÇÃO...................................................................................11, 12, 13
MISSÃO, VISÃO E VALOR MISSÃO................................................................................................................14 VISÃO...................................................................................................................15 VALOR..................................................................................................................16 BIBLIOGRAFIA................................................................................................................17
CONCLUSÃO..................................................................................................................18

5S’S- INTRUDUÇÃO A gestão da qualidade é necessária para o estabelecimento e sobrevivência de uma instituição e para tornar viável o controle de atividades, informações e documentos. O 5S é uma das ferramentas que podem ser usadas para implantar o sistema de qualidade total em uma empresa ou instituição. A ordem, a limpeza, o asseio e a autodisciplina são essências na produtividade. Porém, apenas este programa não assegura o sistema de qualidade. O programa 5S pode ser