plano de negocio

Universidade Nove de Julho – UNINOVE – Curso: Tecnologia em Logística
Disciplina: Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
Professor: Cleverton Santos Reche

Administração de estoques
Uma das mais importantes funções da administração de estoque está relacionada com o controle de níveis de estoques. É notório que todas as organizações de transformações devem se preocupar com o controle de estoque, visto que desempenham e afetam de maneira bem definida o resultado.
O termo controle de estoques é uma função da necessidade de estipular os diversos níveis de materiais e produtos que a organização deve manter, dentro de parâmetros econômicos. Esses materiais e produtos que compõem os estoques são:
Matéria-prima
Material auxiliar
Material de manutenção
Material de escritórios
Material e peças em processos
Produtos acabados
E a razão pela qual é preciso tomar decisão acerca das quantidades dos materiais a serem mantidos em estoques está relacionada com os custos associados tanto ao processo como aos custos de estocar. Devemo-nos preocupar e determinar quais são os níveis para cada item que podemos manter economicamente em estoque.
Os estoques são uma forma de a organização proteger-se da imprevisibilidade dos processos com os quais lida ou está envolvida, a falta de qualidade de seus processos internos bem como dos externos dos quais depende pressionam no sentido de elevar o volume de estoques. Conclui-se que níveis elevados de estoques tendem a gerar conformidade com o erro e as causas dos problemas não são atacadas.
Justificativas para os estoques: internas: quebras de equipamentos, não cumprimento de prazos e condições de fornecimentos pelos fornecedores, fragilidade dos processos gerenciais – especialmente planejamento;
Externas:
variação da demanda, condições climáticas, sócio-econômicas, entre outros, são eventos externos à organização e que podem demandar estoques de proteção para regular o processo de produção e entrega de