plano de negocio

URI - UNIVERSIDADE REGIONAL INTEGRADA DO ALTO URUGUAI E DAS MISSÕES
PRÓ-REITORIA DE ENSINO
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
CAMPUS DE FREDERICO WESTPHALEN
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PLANO DE NEGÓCIOS
FRED MALAS

Frederico Westphalen, Junho de 2009.

SUMÁRIO

1 SUMÁRIO EXECUTIVO 3
2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4
2.1 Dados da Empresa 4
2.2 Dados dos Sócios 4
2.3 Definição do Negócio 4
2.4 Visão 4
2.5 Missão 5
2.6 Produtos e Serviços 5
2.6.1 Descrição dos Produtos e Serviços 5
2.7 Registros Necessários 6
3 ANÁLISE DO MERCADO 7
3.1 Mercado 7
3.2 Identificação do Público-alvo 7
3.3 Tendências de Mercado 7
3.4 Analise SWOT 8
3.5 Concorrentes 9
3.6 Diferencial Competitivo 9
3.7 Metas Específicas 9
4 MARKETING 10
4.1 Política de Preços 10
4.2 Praça 10
4.3 Estratégias de Promoção e Vendas 11
4.4 Relacionamento com o Cliente 11
5 FINANÇAS 12
5.1 Dimensionamento do Investimento Inicial 12
5.2 Levantamento dos Gastos Fixos Mensal e Anual. 13
5.3 Levantamento dos Gastos Variáveis Mensal e Anual. 14
5.4 Composição da Margem de Lucro. 14
5.5 Dimensionamento da Estrutura de Gastos do Negócio. 15
6 GESTÃO DE PESSOAS 16
6.1 Perfil dos dirigentes 16
6.2 Estratégia funcional 16
6.2.1 Recrutamento 16
6.2.2 Seleção 16
6.2.3 Treinamento e Desenvolvimento 17
6.2.4 Cargos 17
6.3 Remuneração direta e indireta 17
6.3.1 Benefícios/Cargos. 18
6.5 Medicina, Higiene e Segurança no Trabalho. 18
7 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS 19
7.1 Estratégia de compras 19
7.2 Cadastro de fornecedores 19
7.3 Gerenciamento de estoques 20
7.4 Almoxarifado 20

1 SUMÁRIO EXECUTIVO

No mundo, é preciso adequar se às mudanças provocadas pela globalização, empresas estão cada vez mais impondo metas aos seus funcionários, e estes por sua vez estão cada vez mais desgastados e estressados, tendo que se desdobrarem do excesso de trabalho.
No Brasil, esta situação não é diferente,