Plano de negocio

1. Planejamento (Etapa 3, Passo 2) PLANO DE NEGÓCIO.
1- APRESENTAÇÃO
Iniciar uma atividade empresarial requer do investidor o pleno domínio da atividade que se propõe a iniciar. Neste sentido, tão importante quanto o conhecimento do ambiente econômico no qual está inserido, sua capacidade gerencial é um fator de fundamental relevância para o bom desempenho do negócio. Este trabalho contém informações sobre o mercado, investimentos necessários à atividade, previsão de resultados operacionais, e diversas informações relevantes que, em conjunto com outras literaturas sobre o mercado que se pretende atuar, contribuirá com eficiência maior para uma tomada de decisão segura e com consideráveis perspectiva de sucesso.
Criação da Empresa
A BISCOITO NOBRE DA AMAZÔNIA é uma fábrica de biscoitos com sabores típicos da região. Quero chegar a dominar o mercado deste segmento no estado do Amazonas.Vendo biscoitos.Vendo para mercados, conveniências e padarias.A estratégia é vender biscoito com sabores típicos da região e com diferentes formatos e com embalagem sustentavel dos existentes no mercado.
Missão da Empresa
Produzir biscoitos de porções e sabores diferenciados.
Idéia do Produto
Meu produto é o Biscoito Nobre de sabores típicos da região e tamanhos diferenciados.Serão disponibilizados em mercados, padarias e conveniências.Distribuídos a partir de 2013, no Amazonas.
Meta
• Prosperar como empresa;
• Colaborar com a preservação do meio ambiente;

2- INTRODUÇÃO
As oportunidades para se investir em um bom negócio não acontecem normalmente ao acaso. Elas podem ser buscadas ou mesmo construídas a partir de informações levantadas e conhecimentos adquiridos com o tempo. Sempre, no entanto, é necessário que o investidor faça os seus cálculos sobre o quanto ele vai distender – imobilizar – e sobre os resultados esperados do empreendimento. Mesmo no meio da incerteza que o cerca e conseqüentemente do risco do negócio, fazer cálculos sobre os ganhos esperados da