Plano de negocio

O Plano de Negócio

Deverá conter os seguintes elementos:

Sumário executivo

Descreva o tipo de negócio (comércio, fabrico e produção, serviços)
Justifique a viabilidade do conceito
Justifique porque é que o seu negócio irá ser rentável?
Quais são as possibilidade de crescimento?
Se possível estabeleça comparações com outros tipos de negócios semelhantes, indicando sempre quais as diferenças.

I Descrição da ideia e do Produto ou Serviço

Descreva de forma sucinta o conceito do seu negócio. Em que é consiste o negócio ? Qual o modelo de negócio?

III. Mercado Alvo

Descreva que necessidades satisfazem os seus produtos ou serviços
Defina o seu mercado alvo. A quem é que pode interessar o seu produto ou serviço? Quais as características do comprador? p.e. idade, localização, sexo, etc.

IV. Análise da concorrência e da Envolvente

Pense na concorrência e na forma como as tendências económicas recentes poderão afectar o seu negócio.
Descreva a sua vantagem competitiva. Porque razão os clientes preferirão os seus produtos/serviços

V. Análise da Produção e Operações

Descreva o funcionamento da Produção e/ou Operações da empresa, associando esse funcionamento à implementação do modelo de negócios acima descrito

VI. Análise SWOT

Quais os seus pontos fortes, fracos ? Quais as ameaças e oportunidades?

VII. Projecções Financeiras e necessidades de financiamento

Tente prever as vendas em unidades e em dinheiro para os primeiros meses do 1º ano de vida da sua empresa. Faça uma pequena projecção de vendas e custos
Faça uma previsão das necessidades de financiamento

VIII. Perfil dos elementos da equipa empresarial;

Descreva o perfil, CV dos elementos da equipa