Plano de negocio

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Importância do PN – Empreendedorismo Ambientes e Desafios na Implantação de Negócios Como Elaborar um Plano de Negócios Estruturação Básica do Plano de Negócios

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Análise do Plano de Negócios

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Um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado.

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Deve ser um Plano que se foque nas linhas essenciais do projeto, que defina a alocação dos vários tipos de recursos, que esteja concebido para concretizar a idéia que se pretende implementar e para solucionar os problemas que inevitavelmente aparecerão. Os negócios necessitam de planos que otimizem o seu crescimento e desenvolvimento, de acordo com as prioridades.

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Um Plano de Negócios é uma parte de um processo mais vasto - a implementação da sua idéia! O ideal é ver um plano como uma parte essencial de todo um processo de criação de valor, porque mesmo o melhor dos planos é desperdiçado se ninguém o seguir e implementar.

• SIMPLES • OBJETIVO • REALISTA • COMPLETO
AÇÕES

RESULTADOS

PLANO DE NEGÓCIOS

1.

Definir e fixar objetivos, e a forma como o conseguir; Suporte à identificação e discussão de financiamentos;

2.

3.

Estabelecer o valor do negócio em caso de venda ou para efeitos legais; Avaliar uma nova linha promoção ou crescimento. de produto,

4.

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“Não tenho tempo para fazer um plano”. A maioria dos empreendedores só faz um Plano de Negócios quando é obrigado a fazêlo. A menos que um banco ou um potencial investidor queira olhar para um plano de negócios, o mais vulgar é que não exista qualquer plano escrito.

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“Não posso fazer planos, estou acostumado a ter as coisas feitas”.

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Um plano de negócios feito agora pode poupar tempo e stress e

muitos problemas mais