Plano de negocio

MODELO GERAL

INTRODUÇÃO

Há muito tempo, as instituições vêm percebendo como a comunicação é uma ferramenta poderosa para o bom desenvolvimento da empresa, quer seja seu ramo de atividade comercial, industrial ou de serviços. A globalização somente reafirmou o quanto se faz necessário quebrar as barreiras que existem para que haja em todo o mundo crescimento e desenvolvimento, assim a informação e os processos de comunicação precisam estar bem alinhados com a estratégia, tornando-se imprescindível o entendimento e a complexidade que a envolvem. Segundo Drucker (apud Pimenta, 2004), “os administradores que tem que aprender a conhecer a linguagem, a entender o que elas significam. Talvez mais importante de tudo, eles tem de adquirir respeito pela linguagem como o nosso dom e herança mais importante”, portanto hoje é questão de sobrevivência saber como se comunicar para traçar metas e objetivos claros. Reafirmando que a comunicação é o meio mais importante de crescimento e desenvolvimento dentro de uma organização alinhando a cultura, missão e papel, obrigatoriamente as ferramentas e sua aplicabilidade devem ser mais do que conhecidas, sendo utilizadas como fonte inesgotável. Percebe-se então o quanto é fundamental a troca de informações no dia–a-dia com todos os níveis hierárquicos para que cada vez mais a comunicação possa ser utilizada como ferramenta de competitividade dentro do mundo corporativo ou social. Afirma Pimenta (2004): “A melhor maneira de avaliar a eficácia dos esforços de comunicação interna da empresa é determinar as atitudes dos funcionários sobre a empresa”, assim fica destacado como a comunicação em todos os sentidos pode influenciar a vida das pessoas, afetando inclusive seu desempenho. Necessariamente pode se afirmar que sem a comunicação, o ser humano n]ao evolui e consequentemente não atinge suas metas, objetivos e sonhos de realização com a família, amigos e anseios profissionais. Contudo, o poder que ela induz nas pessoas