Plano de negocio de uma papelaria
1- A empresa tem capacidade para atender a demanda?
R: Sim
2- Qual é o gargalo ou recurso crítico do processo?
R: São as máquinas rosa, marrom e vermelha.
3- Qual é o produto mais lucrativo da empresa? Considere a tabela abaixo para a resposta.
Produto | 1 | 2 | 3 | Preço de venda | $120 | $150 | $90 | Quantidade produto | 75 | 100 | 60 | Custo matéria-prima | $15 | $15 | $15 | Quantidade matéria-prima | 3 | 4 | 3 | Custo | R$ 3.375,00 | R$ 6.000,00 | R$ 2.700,00 | Receita | R$ 9.000,00 | R$ 15.000,00 | R$ 5.400,00 | Lucro bruto (L=R-C) | R$ 5.625,00 | R$ 9.000,00 | R$ 2.700,00 | Despesa Operacional | $8000 | $8000 | $8000 | Lucro líquido(L=Lb-D) | -2.375,00 | R$ 1.000,00 | -5.300,00 | Considerando-se as duas semanas | Receita total | R$18.000,00 | R$ 30.000,00 | R$ 10.800,00 | Custo total | R$ 6.750,00 | R$ 12.000,00 | R$ 5.400,00 | Despesa Operacional | $8000 | $8000 | $8000 | Lucro Líquido | R$ 3.250,00 | R$ 10.000,00 | - R$2.600,00 | Considerando todos os produtos da empresa | Receita total | R$ 58.000,00 | Custo total | R$ 24.150,00 | Lucro bruto total | R$ 34.650,00 | Despesa Operacional | R$ 16.000,00 | Lucro Líquido total | R$ 18.650,00 |
R: O produto 02 é o mais lucrativo da empresa
4- Defina uma prioridade nas entregas para maximizar o lucro.
R: Processo “ 02 “
5- Print-out do resultado do