Plano de negocio ( analise do setor - nicho de mercado - concorrencia e diferença competitiva )

807 palavras 4 páginas
Trabalho

Plano de Negócios
1- Definição do Negócio
Pequena empresa que produz sucos naturais para consumo no local e e disk entregas, com pouca recurso financeiro, mas com alta qualidade no manuseios e na produção.
1.1- Qual o negocio da Empresa.
Produção de sucos naturais
O projeto nasceu da necessidade da valorização e bem estar do ser humano. Buscando sempre melhorar a qualidade de vida com o consumo de produtos naturais, que fazem bem para o organismo, sem produtos químicos sintéticos. • Missão : Proporcionar a satisfação de nossos clientes através da confiança de nossos funcionários qualificados com o objetivo de oferecer os produtos de qualidade para que atendam os seus perspectivas, incentivando nossos funcionários, com cursos de treinamento de vendas e melhor demonstração de nossos produtos, e promover o processo de cidadania voltado ao equilíbrio do meio ambiente, com a reciclagem de materiais e preservação do meio ambiente. • Visão 2011 : Nossa intenção é colocar a marca ao alcance do consumidor sendo referência de qualidade e inovação para o mercado. • Valores: Dar sempre prioridade aos clientes, procurando sempre atendê-los de imediato, não admitindo atraso na entrega dos pedidos. • Comprometimento: Procuramos sempre nos comprometer com nossos funcionários e principalmente com nossos clientes, entregando os pedido na hora programadas, não fugindo da qualidade, tendo um preço acessível para todos. • Ética: Trabalhamos sempre com muita ética, pois é através dela que conseguimos alcançar o nosso objetivo, que é vencer com qualidade, sem subestimar nossos concorrentes. • Qualidade: É com ela que trabalhamos, pois, sem ela não há a satisfação de nossos clientes sem garantia de qualidade não há bons resultado. • Política :Colaborar com a felicidade do maior número possível de pessoas. • Diretrizes • - Trabalhar com ética • - Desenvolver e implementar qualidade total • - Desenvolver metas de

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