Plano de Neg cios

Plano de Negocios
1. Introdução
O plano de negócio nada mais é do que um documento que descreve os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que suas metas sejam alcançadas. É um ferramenta ideal que proporciona o Administrador, do produto e das atitudes do empreendedor, o que propicia segurança para quem quer iniciar uma empresa com maiores condições de êxito ou mesmo ampliar ou promover inovações em seu negócio.
A elaboração do plano de negócio deve ser a primeira medida a ser tomada para a criação ou modificação de uma empresa. O mesmo servirá de norte para a tomada de decisões possibilitando o empreendedor a sistematização de suas ideias e planejamento de forma eficiente. Ter total conhecimento e domínio do mercado que deseja atuar é fundamental para iniciar um empreendimento. Além de mensurar o potencial do projeto a ser tocado e sua viabilidade econômica no mercado, o empreendedor deve atentar se existe clientela suficiente para consumir ou contratar os produtos ou serviços a serem ofertados. Diante das observações acima e com fins de evitar quaisquer contratempos, desperdícios ou surpresas no decorrer da caminhada, o empreendedor deverá elaborar um plano estratégico, seja de curto ou longo prazo, com fins avaliar todo o processo do projeto a ser executado e analisar e as fontes existentes para financiar o empreendimento. Ressaltamos que o empreendedor deve estar atento para possíveis mudanças ao longo do seu planejamento. É normal após se iniciar um negócio surgir a necessidade de alterações no decorrer das negociações. Pois vivemos em um mercado dinâmico onde as pessoas estão cada vez mais exigentes.

1.1 Objetivos
1.1.1Objetivo Geral
Elaborar os objetivos de um negócio e identificar as ações que devem ser tomadas para alcançar esses objetivos.
1.1.2 Objetivos Específicos
- Identificar as oportunidades e necessidades do mercado
- identificar a quantidade necessária de recursos e as fontes existentes para financiar o