Plano de neg cios

1 - Introdução

De acordo com o SEBRAE o Plano de Negócio é um documento de planejamento capaz de demonstrar viabilidade de um empreendimento. Que fornece indicadores para estratégia de mercado, operações, gestão financeira. Tem como proposta de mostrar : o que é a empresa? O que pretende a empresa. E resulta na diminuição de riscos e de chegar mais rápido aos objetivos planejados.
Ele se baseia em 4 etapas:
1- Identificação de oportunidade
2- Elaboração do plano de negócio
3- Capitação de recursos
4- Gerenciamento

Com base no plano de negócios permite refletir e analisar o mercado, fornecedores e clientes.

2 - Etapas para criação de um plano de negócio

1ª etapa – identificação de oportunidades: é a incubadora da idéias, a identificação de uma necessidade de um público e a criação de um serviço, produto ou venda para satisfazer essa necessidade.

2ª etapa – elaboração de um plano de negócio: nessa etapa é quando descreve-se o empreendimento e o modelo de negócio que sustenta a empresa.

3ª etapa – Capitação de recursos: é a busca de recursos financeiros, físicos, humanos e tecnológicos para iniciar um negócio.

4ª etapa – Gerenciamento : Responsável de deixar a empresa nas metas restabelecidas numa crescente evolução e saudável financeiramente.
O plano de negócio serve para organizar as idéias ao iniciar o empreendimento, orienta a expansão do negócio já existente, apóia a gestão do negócio seja em números ou em estratégia. Facilita a comunicação entre sócios, empregados, clientes, fornecedores, parceiros e investidores.

3 – funções do plano de negócio

1º Estrutura o planejamento : - financeiramente, técnico, Jurídico e Organizacional. 2º Avaliar o desenvolvimento e verificar a evolução da empresa: Analisa e compara o previsto com o que está sendo realizado para corrigir os desvios. 3º Ferramenta de financiamento: com esse documento poderá buscar recursos financeiros para investir no negócio.

3.1 Aspectos do plano

É o resumo breve