Plano de Neg cios Estrutura B sica

Plano de Negócios
Estrutura Básica

Plano de Negócios

O plano de negócio aumenta em 60% a probabilidade de sucesso dos negócios.
Harvard Business Review

Objetivos e funções:

A quem se destin

1. Entender e estabelecer
Plano de negócios diretrizes para o seu negócio
1. Mantenedore
1. Em que negócio 2. Gerenciar de forma mais de incubadoras eficaz a empresa e tomar você está? decisões acertadas.
2. Parceiros
2. O que você
3. Monitorar o dia-a-dia da
(realmente) vende?empresa e tomar ações corretivas3. Bancos
3. Qual é o seu quando necessário.
4. Investidores
4. Conseguir financiamento e mercado-alvo? recursos junto a bancos, governo,
5. Fornecedore
Sebrae,investidores, capitalistas de risco, etc.
6. A empresa
5. Identificar oportunidades e internamente transformá-las em diferencial competitivo para a empresa.

SEÇÕES PRELIMINARES DO
PLANO DE NEGÓCIOS
• Capa
• Índice
• Sumário Executivo
• Descrição da empresa
• Planejamento Estratégico
• Produtos e Serviços
• Análise de Mercado
• Plano de Marketing
• Plano Operacional
• Plano Financeiro
• Anexos

Plano de Negócios
Sites importantes:

www.planodenegocios.com.br www.sebrae.com.br www.sebraepb.com.br www.portaldofranchising.com.br www.ibge.gov.br www.inpi.gov.br Definição do Negócio
Qual é o nosso negócio? A questão é que raramente perguntamos e respondemos de forma clara e direta esta pergunta... Raramente dedicamos um estudo e uma reflexão adequada este assunto, que pode ser, talvez, a mais importante causa do fracasso dos negócios.
A definição de negócio de uma empresa visa determinar o seu âmbito de atuação.

Ao definir o negócio deve-se deixar claro qual é o negócio central (core business - Cb) e o cliente-alvo (Ca)!
DN = Cb + Ca

Definição do Negócio
“Na fábrica produzimos cosméticos, nas lojas vendemos esperança”.
Charles Revlon - Revlon

Qual o negócio da Shell ?
Visão restrita: Petróleo
Visão ampla: Energia
Qual o negócio da Kopenhagem?
Visão restrita: Chocolates
Visão ampla: Presentes

Definição do