PLANO DE NEG CIOS CONSELHEIRO N BIAS

PLANO DE NEGÓCIOS

Helena Lourenço
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PLANO DE NEGÓCIOS
PARA QUE SERVE?
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UMA FERRAMENTA ONDE DE FORMA
ORGANIZADA APRESENTA-SE AS IDÉIAS
E O PLANEJAMENTO DO SEU
EMPREENDIMENTO

PLANO DE NEGÓCIOS

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SURGIU NA DÉCADA DE 90
UM DOCUMENTO QUE ANALISA NA FORMA DE
DADOS O FUTURO NEGÓCIO,
ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS É O
PRIMEIRO PASSO A SER DADO, ANTES DA
MONTAGEM DO NEGÓCIO

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ESTUDO DE VIABILIDADE:
 Nesse caso o foco do plano de negócios é descobrir se a idéia de negócio do empreendedor é viável ou não.  questões de mercado (clientes potenciais, oportunidades, concorrentes, fornecedores), e financeiras.  elaborado plano de marketing, operacional e financeiro. PLANO DE NEGÓCIOS
PLANO DE AÇÕES:
 A elaboração de um plano de negócios permite que o empresário saiba todos os passos que precisa seguir para a implantação e crescimento do novo negócio, aproveitando oportunidades e reduzindo riscos. A visualização desses passos também possibilita decisões melhores, e facilidade de coordenação, além de evitar que o novo negócio passe por dificuldades que poderiam ser evitadas.

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CAPTAÇÃO DE FINANCIAMENTOS:
 Empréstimos de longo prazo com juros baixos são obtidos nos bancos públicos com a apresentação do plano de negócios. Oferece informações ao banco, de modo que ele possa tomar a decisão de conceder o crédito para o cliente ou não.
 ênfase do plano de negócios está em atestar a viabilidade do empreendimento e da capacidade de pagamento do empréstimo a ser tomado. Ele pode ser feito para novos negócios, abertura de filiais ou ampliações. Ex.: PROGER do Banco do Brasil.

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Partes do plano de negócios:
 - forma jurídica,
 - enquadramento tributário,
 - análise básica de mercado,
 - plano resumido de marketing,
 - plano resumido operacional,
 - plano financeiro, e
 - construção simples de cenários.

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SUMÁRIO EXECUTIVO - O NEGÓCIO
Histórico e definição
Descrição