Plano de negócios

Páginas: 12 (2766 palavras) Publicado: 23 de maio de 2011
Análise e Avaliação de Cargos e Salários
Disciplina: Administração de Recursos Humanos II

Sumário

1 – INTRODUÇÃO 02
2 – HISTÓRICO DA EMPRESA 03
3 – ANÁLISE DA DESCRIÇÃO DE CARGOS x TEORIA 06
4 – ANÁLISE DA AVALIAÇÃO DO CARGO x TEORIA 08
5 – CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13
ANEXOS 14



1 INTRODUÇÃO

A Administração de Cargos e Salários é, nos dias de hoje, uma dasformas de administração mais utilizadas pelas empresas. Quando bem elaborada e implementada, traz benefícios tanto para empresa quanto para os seus funcionários.
Nosso trabalho tem como principal objetivo analisar todo o processo, desde sua criação, desenvolvimento até sua fase final deste tipo de administração. A empresa escolhida foi a Agrofel, uma empresa de grande porte, o que tornaimprescindível a utilização deste tipo de método. Além disso, será possível identificar o quanto é imprescindível a orientação de pessoas ou empresas capacitadas a realizar este tipo de trabalho, e o quanto é importante um embasamento teórico para orientar este processo.


2 HISTÓRICO DA EMPRESA



A Agrofel oferece defensivos, sementes, fertilizantes, máquinas, implementos agrícolas, peças eserviços de oficina em suas unidades do Rio Grande do Sul e Mato Grosso do Sul. No Mato Grosso possui a estratégia de segmentação e especialização em defensivos agrícolas.
É uma das maiores revendas de produtos agrícolas do Brasil e atua em mais de 250 municípios.
Seu início foi em Palmeira das Missões em 1977. Hoje conta com 24 (vinte e quatro) unidades de negócio totalmente voltadas para oatendimento ao agricultor, sendo 19 (dezenove) no Rio Grande do Sul, 04 (quatro) no Mato Grosso e 01 (uma) no Mato Grosso do Sul. Sua matriz administrativa está em Porto Alegre.
A Agrofel é hoje uma empresa com aproximadamente 300 (trezentos) funcionários, contando em sua equipe técnica com engenheiros agrônomos, técnicos agrícolas, pecistas, mecânicos.
A empresa investe no constante treinamento de suaforça de trabalho para prestar o melhor serviço e fornecer a melhor orientação aos clientes.
Esta é a Agrofel, uma empresa formada por profissionais comprometidos com o seu resultado, pois acredita na força da agricultura brasileira. Por isso investe cada vez mais no setor, mantendo seus negócios sempre em constante expansão. A Agrofel participa do PGQP – Programa Gaúcho de Qualidade eProdutividade desde 2006. Durante este período já participou de duas avaliações obtendo bons resultados. Atualmente está implantando o plano de aperfeiçoamento do sistema de gestão visando à melhoria dos processos internos e um melhor atendimento aos clientes. Desta maneira a empresa se consolida no seleto grupo de empresas bem-sucedidas que trabalham em busca da qualidade de seus produtos e serviços, fazendodiferença no mercado.
Nas próximas décadas será primordial a união da produção e produtividade com a sustentabilidade, considerando o conjunto das contribuições do agronegócio para o desenvolvimento econômico, social, cultural, ético e comercial de uma região com a visão do compromisso ambiental, social e comunitário.
A Agrofel já está fazendo a sua parte. Seus funcionários criaram o C A S A –Comitê da Ação Social Agrofel. Nele são tratadas as ações sociais e ambientais que a empresa executa.
A partir de 2008 a Agrofel lança um grande projeto que vai beneficiar ainda mais as comunidades onde atua. É o Agrofel Comunidade. Consiste em um programa que trabalhará em cada trimestre, um tema diferente ligado a Responsabilidade Social, através de palestras, encontros, informativos e auxílioa projetos das comunidades. No campo social há sempre muita coisa pra fazer. A Agrofel sabe disso e está buscando o crescimento constante.

Visão de Futuro 2010 - queremos ser reconhecidos como o melhor grupo de comercio no agronegócio, crescendo de maneira sustentada com foco em produtos e serviços inovadores, desenvolvimento de parcerias e qualificação da equipe de trabalho, visando ao...
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