Plano de negócios

Páginas: 2 (455 palavras) Publicado: 6 de agosto de 2013
SUMÁRIO EXECUTIVO:

A Proactiva Meio Ambiente Brasil Ltda. com o objetivo de aumentar sua área de atuação no Brasil e percebendo o grande potencial de mercado e a demanda atual, está criando umaUnidade de Valorização de resíduos e Materiais Recicláveis. O novo empreendimento consiste na descaracterização e agregação de valor aos resíduos, para fornecimento às indústrias que utilizam materiaisreciclados como matéria-prima.
Podemos definir e apontar que as vantagens competitivas dessa Unidade de Valorização de Resíduos e Materiais Recicláveis, são verificadas na sua infraestrutura, emtoda a tecnologia necessária para valorizar os resíduos de acordo com cada necessidade, na equipe extremamente qualificada, e na maior capacidade de negociar grandes volumes. Hoje percebemos que aUnidade, agregará muito valor em diversas fases do sistema de produção, pois as empresas poderão contar com uma unidade muito profissional e focada em atender qualquer demanda, customizando adescaracterização e valorização, agregando valor tanto na coleta dos materiais quanto na venda da matéria prima.
A estrutura organizacional será dimensionada inicialmente de forma compacta, porém muito qualificadacontando com especialistas no segmento, e capacitada periodicamente através de um programa de desenvolvimento continuado para que nosso diferencial competitivo seja cada vez mais sustentável.
Com umvolume inicialmente estimado em 528 toneladas mensais, desenvolveremos planos de marketing e vendas para sustentar esse planejamento de forma diferenciada estabelecendo um crescimento em cerca de____% ao ano até 2015, se tornando referência no segmento na cidade de São Paulo.
A cidade de São Paulo, apesar de não ser a capital do país, é uma das grandes responsáveis pelo posicionamento dedestaque do país já que figura entre as 10 cidades mais ricas do mundo, é responsável por 33,6% do PIB e o estado de São Paulo abriga 71.543 empresas e indústrias. A Proactiva atuará nesse crescente...
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