Plano de negócios

Páginas: 25 (6122 palavras) Publicado: 4 de maio de 2011
Índice
Introdução 3
Constituição do negócio 4
Forma jurídica da empresa 5
Mercado 6
Caracterização do negócio 7
Embarcação a adquirir 8
Análise SWAT 9
Estratégia comercial 10
Projecções financeiras 14
Volume de negócios 14
FSE - Fornecimentos e Serviços Externos 16
Custos com Pessoal 18
Investimento em Fundo Maneio Necessário 20
Investimento 21
Financiamento 23
Demonstraçãode Resultados Previsional 25
Mapa de Cash Flows Operacionais 26
Plano de Financiamento 27
Balanço Previsional 28
Principais Indicadores 29
Avaliação do Projecto / Empresa 31

Introdução

Portugal, apesar da sua extensa linha de costa e do seu passado de grandes navegadores, ainda não oferece um grande leque de actividades marítimo-turísticas para todas as pessoas que desejam gozar oseu tempo livre com actividades marítimas.
A Sotavento pretende oferecer a todos os seus clientes uma nova experiência, dando a conhecer o património cultural existente na costa portuguesa.
O negócio desenvolvido pela Sotavento ambiciona a cobertura de um mercado pouco explorado, o que poderá ser um ponto forte para se introduzir no mercado com sucesso.
A ideia de negócio baseia-se nodesenvolvimento de actividades relacionadas com turismo/ lazer através do aluguer de embarcações à vela, de cursos de formação de navegação e participação em provas (regatas) de forma a fazer publicidade à empresa e consequentemente angariar patrocínios. Por outro lado, procura-se cobrir uma falha existente no mercado, relativamente ao transporte de embarcações de terceiros, prestando um serviço com umpreço relativamente inferior ao existente.
Relativamente ao capital necessário para implementar o negócio, é necessário um investimento no valor de 80.000€. Para tal recorre-se a um financiamento de35.000€, a uma participação dos sócios de 10.000€ cada e um empréstimo de 5.000€ de familiares. Quanto aos recursos humanos, numa fase inicial serão utilizadas quatro pessoas distribuídas pelas áreasde administração/ direcção/ operacional, administrativa/ financeira/ operacional e comercial/ marketing/ operacional.
Assim, o negócio desenvolvido pela Sotavento apresenta um payback period estimado de 3 anos na perspectiva do investidor.

Constituição do negócio

O aparecimento da Sotavento pretende cobrir um segmento de mercado pouco explorado em Portugal, inovando na forma como este tipode serviços são prestados.
Assim, pretende-se desenvolver uma nova ideia de negócio relacionada com actividades marítimas, oferecendo aos potenciais clientes novas oportunidades de ocupação dos seus tempos livres.
Portanto, a missão da Sotavento baseia-se em oferecer a todos os seus clientes uma nova experiencia, dando a conhecer o património cultural existente na costa portuguesa.
Para se poderrealizar esta actividade a Sotavento necessita adquirir um barco com as características essenciais para os seus praticantes, sendo ainda necessária a sua inscrição na ANC (associação nacional de cruzeiros), que possibilita leccionar aulas e o respectivo seguro da embarcação e tripulação.
A embarcação terá como porto de abrigo Aveiro, na marina do “À Vela” na antiga lota, onde se encontrará asede do negócio, podendo depois a embarcação movimentar-se para outras zonas dos pais de forma a dar resposta ao pedido dos clientes.

Forma jurídica da empresa

Optou-se por uma Sociedade por Quotas, denominada “Sotavento Lda.”.
Na medida em que as sociedades por quotas exigem no mínimo dois sócios e que a lei não admite sócios de indústria ou seja sócios que entrem com o seu trabalho, todos osquatro sócios da nossa PME têm que entrar com capital numerário de 10.000 euros, ou com bens avaliáveis em dinheiro.
O capital social mínimo é de 5000 euros, não sendo obrigatório ser integralmente realizado no momento em que o pacto social é outorgado.
A responsabilidade dos sócios tem uma dupla característica: é solidária e limitada. É limitada porque está circunscrita ao valor do capital...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • plano de negócios
  • plano de negócio
  • plano de negocio
  • Plano de negócios
  • Plano de negócio
  • Plano de negocio
  • Plano de negocio
  • Plano de negocio

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!