Plano de negócios Eventos

Páginas: 91 (22589 palavras) Publicado: 11 de novembro de 2013
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ÍNDICE
INTRODUÇÃO

2

TESTEMUNHO DE EMPRESÁRIO

4

LICENCIAMENTO

7

LEGISLAÇÃO

9

BREVEDESCRIÇÃO DO MERCADO

10

INVESTIMENTO INICIAL

11

RESPONSABILIDADES MENSAIS

12

RECURSOS HUMANOS

13

CALENDÁRIO FISCAL

14

PROPRIEDADE INDUSTRIAL

14

IMPORTÂNCIA DE CRIAR EMPRESAS SUSTENTÁVEIS

19

IMPORTÂNCIA DA INFORMAÇÃO E DAS NOVAS TECNOLOGIAS
NAS START-UPS

20

PERFIL DO EMPREENDEDOR DE SUCESSO

21

10ETAPAS PARA CRIAR UMA EMPRESA

24

FRANCHISING

33

PRINCIPAIS SOLUÇÕES DE FINANCIAMENTO

37

PRINCIPAIS SOLUÇÕES DE INCUBAÇÃO FÍSICA E VIRTUAL

49

CONCLUSÕES

61



3

1
"A persistência é o
caminho do êxito”

INTRODUÇÃO

PROMOTORES
No âmbito do projecto "Portugal Empreendedor", A ANJE – Associação
Nacional de Jovens Empresários, o CEC/CCIC- Conselho Empresarial do
Centro / Câmara de Comércio e Indústria do Centro e a UERN - União das
Associações Empresariais da Região Norte promovem um conjunto de guias
práticos sectoriais de empreendedorismo e da promoção da competitividade.
Pretendemos com estes guias, reunir de forma acessível e resumida, todo
um conjunto de informações de especial interesse para empreendedores,nomeadamente, os principais passos e procedimentos a seguir na criação
de um negócio específico.
Estes guias deverão ser consultados como sendo mais uma ferramenta de
apoio à criação de uma empresa e não dispensam a consulta de informação
adicional e complementar que permita reduzir ao máximo o risco envolvente
na criação de um novo negócio.

BREVE ENQUADRAMENTO

“Sem uma escola empreendedora, nãose formam
jovens empreendedores,
sem jovens empreendedores não se desenvolvem
boas ideias, sem boas
ideias não se desenvolvem
bons planos de negócio, sem
bons planos de negócio não
se criam empresas qualificadas e compromete-se o
futuro do País”.

Na presente conjuntura, nacional e internacional, a importância de ser empreendedor e de criar um negócio próprio, assume-se como uma questãoclaramente estratégica e já não dependente exclusivamente da vocação e
do perfil de uma pessoa, passando a ser, em muitos casos, uma questão de
sobrevivência uma vez que os jovens, ao não encontrarem saídas no mercado
de trabalho, são frequentemente obrigados a criar o seu posto de trabalho,
através da criação de um negócio.
As empresas valorizam cada vez mais, quadros com perfilmarcadamente
empreendedor, capazes de criar ideias e desenvolver soluções. Neste sentido,
o empreendedorismo por conta de outrem, tem vindo a ser muito valorizado
no meio empresarial. Na última década, a promoção junto dos jovens de
uma atitude mais empreendedora, invadiu as salas de aula do ensino básico,
secundário e superior mobilizando, gradualmente, os jovens para a necessidade de assumirem desdecedo, uma postura mais proactiva, mais criativa,
mais inovadora mas, acima de tudo, menos adversa ao risco.
Portugal, não é por natureza e excelência, um país que apresenta uma classe
empresarial particularmente inovadora mas, nos últimos anos, tem-se registado uma clara evolução em sentido positivo.
Assim sendo, tem-se vindo a formar uma nova geração de empreendedores e
de empresasportuguesas que nascem com uma visão e estratégia global e
que aplicam desde a sua génese sistemas de gestão de inovação e de qualidade, colocando-as naturalmente ao mesmo nível das suas concorrentes
internacionais. A área de I&D - Investigação e Desenvolvimento, tem vindo
a ser alvo de um considerável investimento e pela primeira vez na nossa
história, a despesa de I&D efectuada pelo sector privado...
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