Plano de Negócios Consultoria RH

Páginas: 27 (6622 palavras) Publicado: 18 de novembro de 2013
UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES


ADRIANE REIS DE OLIVEIRA
DOUGLAS NICOLLAS DE CAMPOS
KARINNE CRISTINA C. BARBOSA
PEDRO HENRIQUE C. DOS SANTOS
YARA MARIANE DE MARINS PINTO





PLANO DE NEGÓCIOS










MOGI DAS CRUZES
2013
UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES


ADRIANE REIS DE OLIVEIRA - 11131502706
DOUGLAS NICOLLAS DE CAMPOS - 11131503048
KARINNE CRISTINA C. BARBOSA- 11131103510
PEDRO HENRIQUE C. DOS SANTOS - 11131502861
YARA MARIANE DE MARINS PINTO - 11131102620




PLANO DE NEGÓCIOS

Elaboração do Plano de Negócios apresentado e disciplina de Empreendedorismo do curso de Administração da Universidade de Mogi das Cruzes como parte dos requisitos para aprovação.



Profª Orientadora: Claudia Helena






MOGI DAS CRUZES
2013
SUMÁRIO1. SUMÁRIO EXECUTIVO
O conceito do Negócio
A WINNER HR CONSULTING localizada na Rua Antônio Candido De Alvarenga, nº 94 – Centro - Mogi das Cruzes – SP é uma empresa de Consultoria em Processos de Aprendizagem Organizacional com o objetivo de oferecer mão de obra qualificada e adequada para empresas de médio e grande porte com o foco em recursos humanos e melhor qualificação/preparaçãode Estagiários, Trainees, Analistas Júnior e Pleno. A empresa tem como diferencial a criação e o acompanhamento do plano de carreira dos contratados, realizando análises comportamentais, técnicas e de desempenho e criando planos de carreira adequada para cada tipo de profissional de acordo com as condições oferecidas pela empresa, tendo como valores a ética, qualidade, segurança, trabalho emequipe, respeito, melhoria continua.
A oportunidade e a Estratégia
Visto que o mercado de trabalho encontra-se cada vez mais competitivo e as organizações buscam profissionais qualificadas para atender os seus objetivos estratégicos, a Winner Consulting proporciona como oportunidade treinamentos, com a finalidade de prepará-los para suprir a necessidade das organizações, tornando-se profissionaistotalmente capacitados. Como estratégia, utilizaremos quatro peças básicas, composta por competências, habilidades, inteligência emocional e perfil adequado. Como resultado, teremos profissionais altamente equilibrados e capacitados, atendendo assim as necessidades de nossos clientes.

O mercado Alvo, concorrência e as projeções
Nosso nicho é composto por empresas de médio e grande porte,podendo-se perceber que cada uma possui um perfil ou ramo distintos. Como atuamos com empresas de ramos diferentes, o perfil diferencia de uma para outra, as exigências, preferência, e o modo de trabalho.
Com a visão de estar entre as maiores consultorias do país, devemos estar sempre atentos com a concorrência, pois os riscos tendem a aumentar com o constante crescimento do mercado de trabalho, porémpossuímos diferenciais que podem nos assegurar estabilidade de mercado e ascensão perante nossos concorrentes.
Nossa projeção é atuar nos grandes polos industriais, tendo sempre em foco o bom atendimento e assessoria.

As Vantagens Competitivas
A consultoria sendo externa tem por grande vantagem a possibilidade de se obter uma visão diferente de alguém que não pratica os “vícios” da empresacontratante. O custo de para contratar uma consultoria externa é menor comparado ao departamento interno apenas com este objetivo. Além disso, o consultor externo possui maior experiência prática que o interno, por estar sempre em atividade em empresas distintas, com objetivos distintos.

Situação Econômica e Financeira
O capital inicial de investimento da empresa Winner foi no valor de R$250.000,00, valor este composto por R$50.000,00 de cada um dos cinco sócios. O valor foi aplicado em equipamentos, móveis, utensílios, materiais para escritório, materiais de limpeza e higiene, alimentos, marketing, entre outros.

A equipe
Nossa equipe é composta por seis sócios fundadores, e atuaram diretamente como diretores das respectivas áreas:
Diretor de Marketing- Douglas Nicollas de...
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