Plano de Negócios - Consultoria de RH - trabalho para curso técnico de administração de empresas

Páginas: 13 (3202 palavras) Publicado: 15 de maio de 2014






Plano de Negócio








“MUITOS DOS GRANDES HOMENS SÃO APENAS QUESTÃO DE OPORTUNIDADE”
(Victoriano Garcia Marti)






Sumário
Página
Citação sobre plano de negócios
2
Histórico da Empresa
2
Descrição da empresa
2
Nome fantasia da empresa
2
Razão Social
2
Porte
2
Tipo de Empresa e Principais atividades
3
Localização
3
Capital Social
3
Visão,Missão e Valores
4
Dados da empresa
5
CNPJ
5
Composição Societária
5
Logomarca
5
Estimativa dos Custos da Empresa
6
Registro da Empresa
6
Bens patrimoniais
6
Custos Fixos Estimados
7
Custos Variáveis Estimados
7
Capital de Giro Estimado
8
Aspectos da Atividade
9
Organograma
9
Recursos Humanos
10
Análise de mercado
10
Estudo dos Clientes
10
Principais Fornecedores10
Principais concorrentes
11
Mercado
12
Análise SWOT
12
Estratégia de Marketing (os quatro Ps)
14
Diferencial competitivo (posicionamento)
16
Enquadramento tributário
16
Conclusão do Trabalho
18




Citação sobre Plano de Negócios

“Um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivossejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado.”
(site do SEBRAE, Plano de Negócios, 2014)


Histórico da Empresa

A ideia de montar a consultoria em RH surgiu a partir do trabalho proposto no módulo de Gestão e Análise de Desempenho Administrativo, ministrada pelo professorJosué Bellot, , em Abril de 2014, no curso de Técnico em Administração do SENAC, na unidade Petrópolis, Rio de Janeiro.


Descrição da Empresa

Nome Fantasia da Empresa:

Xeque Mate Consultoria em RH


Razão Social
Xeque Mate Consultoria em RH LDTA

Porte
EPP – Empresa de Pequeno Porte


Tipo de Empresa e Principais Atividades
A empresa é uma Consultoria Empresarial.
Asprincipais atividades da empresa são:
Consultoria em Treinamento
Recrutamento e Seleção;
Avaliação de desempenho;
Plano de Cargos e Salários;

Localização

CEP
Logradouro/Complemento
Bairro
Cidade/Estado
25625-000
Rua Aureliano Coutinho nº 1001
Centro
Petrópolis / RJ


O espaço físico conta com recepção, sala de trabalho, sala de reuniões e com uma vaga de estacionamento. Possuifacilidade de acesso para clientes e empregados. Está localizado próximo ao centro financeiro e comercial da cidade.
Recepção: espaço destinado à instalação de todo o aparato de recepção, tanto em termos de atendimento, quanto de espera, devendo ser um espaço muito bem decorado, com sofás e cadeiras especiais, tudo em prol da satisfação do cliente.

Sala de trabalho: área em que serão dispostosos computadores e mesas para o desenvolvimento dos serviços relacionados á consultoria propriamente dita, devendo ser montado ilhas de trabalho, facilitando assim o desenvolvimento da atividade principal da empresa.

Sala de reunião: espaço destinado à realização de reunião com os clientes, visando direcionar os trabalhos de consultoria a ser proposta junto ao cliente. Esse mesmo espaço deveráser utilizado para as reuniões de alinhamento dos trabalhos com a equipe interna.

Capital Social

O Capital Social a integralizar será de R$ 50.000,00 por sócio, totalizando o valor de R$ 300.000,00. Exemplo

“O capital social é representado por todos os recursos (dinheiro, equipamentos, ferramentas, etc.) colocado(s) pelo(s) proprietário(s) para a montagem do negócio.”
(site do SEBRAE,Plano de Negócios, 2014)

Visão


Ser reconhecido no mercado de consultoria pela qualidade, comprometimento e bom atendimento na prestação desses serviços.



Missão

Contribuir para a melhoria dos resultados, ativando o potencial humano das organizações, agregando valor, capacitando e integrando os colaboradores na busca da realização dos objetivos traçados pela empresa cliente....
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