Plano de Negócios - Abertura de Oficina

Páginas: 27 (6647 palavras) Publicado: 23 de fevereiro de 2014





UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD
Disciplina: Plano de Negócios


JOSÉ NELSON PEREIRA



ESTUDO DE VIABILIDADE DA ABERTURA DE UMA OFICINA MECÂNICA
NO MUNICÍPIO DE JOÃO MONLEVADE/MG



Nome do Tutor Presencial: Francisco Castro Souza Filho
Nome do Tutor Virtual: Lillian Klopsch
Nome do Professor Regente: Mauro Corte Real

EGEA/MG


SãoDomingos do Prata/MG

2013/3
JOSÉ NELSON PEREIRA





ESTUDO DE VIABILIDADE DA ABERTURA DE UMA OFICINA MECÂNICA
NO MUNICÍPIO DE JOÃO MONLEVADE/MG



Monografia apresentada ao Curso de Administração da Universidade Luterana do Brasil, como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel em Administração.




Nome do Tutor Presencial: Francisco Castro Souza Filho
Nome do TutorVirtual: Lillian Klopsch
Nome do Professor Regente: Mauro Corte Real

EGEA/MG

São Domingos do Prata/MG
2013/3
SUMÁRIO


2 DESCRIÇÃO DA OPORTUNIDADE DO NEGÓCIO PROPOSTO 8
4 JUSTIFICATIVA DO PLANO DE NEGÓCIO 11
5 ANÁLISE PRÉVIA DO MERCADO 12
5.1 IDENTIFICAÇÃO DO NEGÓCIO 14
5.3 LOCALIZAÇÃO 15
6.1 NEGÓCIO 22
6.2 PRODUTOS E SERVIÇOS 23
6.3 DISTRIBUIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS 246.4 MERCADO DE ATUAÇÃO X MERCADO DE ATENDIMENTO. 24
6.5 MÍDIA 25
Levando em consideração a disseminação de informação por mídia gratuita, foi criado o seguinte plano de mídia: 25
6.6 CUSTOS 26
7.1 GESTÃO DO NEGÓCIO 32
8 PLANO FINANCEIRO 36
11
5. ANÁLISE PRÉVIA DO MERCADO 12
5.1 Identificação do negócio 13
5.2 Estrutura Legal 14
5.3 Localização 15
5.4 Público-alvo (clientes) 17
5.5Análise da concorrência 18
5.6 Linha de produtos e serviços 18
5.7 Fornecedores 20
6. PLANO DE MARKETING 21
6.1 Negócio 21
6.2 Produtos e Serviços 22
6.3 Distribuição dos Produtos e Serviços 23
6.4 Mercado de Atuação x Mercado de Atendimento 23
6.5 Mídia 24
6.6 Custos 25
6.7 Vendas 27
7. PLANO ORGANIZACIONAL 30
7.1 Gestão do Negócio 30
7.2 Estrutura Organizacional 31
7.3 Organograma 327.4 Fluxograma 33
8. PLANO FINANCEIRO 34
8.1 Capital Social e Fonte de Recursos 34
8.2 Custos da Operação – Investimentos Iniciais 35
8.3 Descritivos Financeiros 37
8.4 Demonstrativo de Resultados 37
8.5 Necessidade de Investimento Total e Capital de Giro 39
8.6 Ponto de Equilibrio Financeiro 40
CONSIDERAÇÕES FINAIS 41
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 42










1 INTRODUÇÃOO Desenvolvimento de Projetos consiste, em grossas palavras, definir com precisão os objetivos da organização estudada. Permitindo-nos identificar as oportunidades de investimentos mais convenientes e evitar investimentos antieconômicos ou mal dimensionados.
O plano de negócios é uma ferramenta que relaciona todos os detalhes relevantes para a implantação do negócio, este planejamentopermite definir claramente seus negócios, antecipar-se aos problemas, enxergar oportunidades e as falhas, assim como posicionar no mercado diante dos seus concorrentes.
Este trabalho tem por finalidade estudar a viabilidade de “abertura” de uma oficina mecânica no município de João Monlevade.
Serão apresentados neste Plano de Negócios, os objetivos para a realização do referido empreendimento, aapresentação e definição do negócio, os serviços a serem prestados, a segmentação de mercado, e o diferencial em relação aos concorrentes.
Sabendo que tem sido crescente o número de veículos em circulação e com diversos fatores que contribuem para o sucesso de tal serviço, criamos o plano de ação a fim de apresentar estratégias para a introdução da Líder Auto Service no ramo de prestação de serviçosmecânicos, o crescimento e maturidade da mesma, e buscar eficazmente a solidez no mercado, resguardando o empreendimento do declínio.





2 DESCRIÇÃO DA OPORTUNIDADE DO NEGÓCIO PROPOSTO

No âmbito de abrir o próprio empreendimento, e após analisar o mercado, encontramos em João Monlevade a viabilidade de implantarmos nossa oficina, suprindo as necessidades de nossa clientela local....
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