Plano de negócio

Páginas: 14 (3395 palavras) Publicado: 8 de agosto de 2012
CENTRO EDUCACIONAL UNINTER

PLANO DE NEGÓCIO

CURITIBA – PR
2012

SUMÁRIO
1. Resumo Executivo
1.1 Projeto do Plano
1.2 Os Responsáveis e suas Competências
1.3 Os Produtos, Serviços e a Tecnologia
1.4 O Mercado Potencial
1.5 Competências Distintivas – Elementos de Diferenciação
1.6 Previsão de Vendas
1.7 Rentabilidade e Projeções Financeiras
1.8 Necessidades deFinanciamento
2. Descrição Geral da Empresa
2.1 A Missão da Empresa
2.2 Visão e Objetivos da Empresa
2.3 Estrutura Organizacional e Legal (Organograma)
2.4 Parcerias
3. O Plano de Produtos e Serviços
4. O Plano de Marketing
4.1 Análise do Mercado
4.2 Concorrência
4.3 Estratégias de Marketing
5. O Plano Gerencial
6. O Plano Operacional
7. O Plano Financeiro
7.1 Investimento Inicial7.2 Projeção dos Resultados

1. RESUMO EXECUTIVO

1.1 Projeto do Plano

O curso pré-vestibular PRO-AÇÃO é uma instituição com uma baixa taxa de lucro voltada para a população de baixa renda. Oferece fácil acessibilidade e ensino de alta qualidade. A ideia do curso surgiu em 2012 como um projeto de negócio social desenvolvido no âmbito do Centro Universitário Grupo Uninter (Curitiba-PR).1.2 Os Responsáveis e suas Competências

Os membros que compõe o projeto e suas respectivas funções:

Kamila B. Dechristan - Diretora
Dayne Polli – Coordenadora
Jennifer Nobre e Luana dos Santos - Financeiro
Izabel Proença e Evanildo – Administrativo
Amanda Ançai - Marketing
Nadia Priscila – Processo Seletivo

1.3 Os Produtos, os Serviços e a Tecnologia

O PRÓ-AÇÃO não se nãolimita apenas ás aula regulares. Para atingir os seus objetivos oferecem também uma série de eventos extraclasse (mesas redondas, simulados, rodas de leituras e passeios), que buscam estimular o posicionamento critico ao mesmo tempo em que promovem o exercício da cidadania. Conta com um serviço psicopedagógico, que acompanha e orienta os alunos de modo permanente ao longo do ano. Além disso, ocurso dispõe de uma biblioteca composta majoritariamente de livros didáticos e apostilas. O PRÓ-AÇÃO tem ainda uma equipe de professores dedicada que oferece aulas com planejamento criterioso do conteúdo e para corrigir e comentar, cuidadosamente as redações dos alunos.

1.4 O Mercado Potencial

Em relação á distribuição de renda segundo as classes sociais, observa-se que baixa renda é compostapelas classes C(49%) , D (24,35%) e E. A renda familiar da Classe C estaria entre R$ 933 e R$2391, da classe D entre R$ 768 e R$ 1033 e Classe E que corresponde a pobreza no Brasil.
Apenas pouco mais de ¼ dos jovens da classe C (27%), planejam prestar vestibular para Universidades Publicas, enquanto 37% pretendem fazer uma faculdade.
O PRÓ-AÇÃO tem como público alvo: jovens com a faixa etáriade 17 a 25 anos, da Classe C e D, que estejam terminando o Ensino Médio.

1.5 Competências Distintivas – Elementos de Diferenciação

Em pesquisas, conseguimos confirmar a existência de 25 cursos pré-vestibulares em Curitiba, sendo que desses 25 (vinte e cinco) apenas 6 (seis) são voltados para o público de baixa renda, e destes 3 (três) são de difícil ingresso. Com base em um dos cursos,5.000 alunos concorrem a uma vaga, mas somente 300 são selecionados por ano.
A PRO-AÇÃO oferece uma chance maior aos jovens carentes á terem um ensino de qualidade, preparando-os para o vestibular com preços mais baixos e acessibilidade mais facilitada.

1.6 Previsão de Vendas

Nos últimos anos, o mercado brasileiro de cursinhos, que faturou 1,2 bilhão de reais em 2008, vem se concentrando cadavez mais nas mãos de poucos grupos. Sete grandes redes detêm hoje mais de 60% das 400.000 matrículas. Esse processo de concentração começou na década de 90, momento em que explodia o número de vagas em universidades particulares. Com o ingresso no ensino superior mais acessível, a procura pelos cursinhos despencou 40% em quatro anos - e não voltou a subir. Trata-se, portanto, de um mercado...
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