Plano de negócio

Páginas: 10 (2369 palavras) Publicado: 27 de março de 2012
UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
EMPREENDEDORISMO

ALCIDINEY BITTENCOURT VEIGA – RA 376704
FÁBIO BARBOSA GOMES VIEIRA – RA 354919
FRANCIELE DAVANZO – RA 342505
JONAS BENTO DE OLIVEIRA NETO – RA 380689
LÉIA BARBOSA GOMES VIEIRA – RA 354920
PAULA VALESKA SILVA – RA 352642
RENATA SOUZA – RA 351309

PLANO DE NEGÓCIO

Profª. Msc. Camila H. Gazal FortalezaCristalina
09/04/2012

ALCIDINEY BITTENCOURT VEIGA
FÁBIO BARBOSA GOMES VIEIRA
FRANCIELE DAVANZO
JONAS BENTO DE OLIVEIRA NETO
LÉIA BARBOSA GOMES VIEIRA
PAULA VALESKA SILVA
RENATA SOUZA

PLANO DE NEGÓCIO – “ESPAÇO DUFF”

Atividade prática supervisionada (ATPS) da disciplina de Empreendedorismo do 1° Bimestre do curso de Administração de Empresas da Universidade Anhanguera – Uniderp– Polo de Cristalina - GO.

Profª. Msc. Camila H. Gazal Fortaleza

Cristalina - GO
2012

ALCIDINEY BITTENCOURT VEIGA
FÁBIO BARBOSA GOMES VIEIRA
FRANCIELE DAVANZO
JONAS BENTO DE OLIVEIRA NETO
LÉIA BARBOSA GOMES VIEIRA
PAULA VALESKA SILVA
RENATA SOUZA

PLANO DE NEGÓCIO – “ESPAÇO DUFF”

Atividade prática supervisionada (ATPS) da disciplina de Empreendedorismo do 1° Bimestre docurso de Administração de Empresas da Universidade Anhanguera – Uniderp – Pólo de Cristalina - GO.

Profª. Msc. Camila H. Gazal Fortaleza

Analisado em _________ de ____________________________ de ___________.

BANCA EXAMINADORA
______________________________________________________________
______________________________________________________________

RESUMO

O presente trabalhovisa elaborar um plano de negócio de uma empresa fictícia, aqui chamada de “Espaço Duff”. Tentamos ao longo da elaboração do projeto nos imaginar como verdadeiros empreendedores, sentindo as dificuldades em montar um próprio negócio. O modelo de restaurante surgiu em comum acordo entre todos os participantes. Acreditamos que o negócio proposto é inovador e rentável, tendo em vista as nossas própriasnecessidades como clientes do mercado de restaurantes em Cristalina – GO.

Palavras-chave: Plano de negócios. Públicos. Empreendedorismo.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO Erro! Indicador não definido.
2 RELAÇÕES PÚBLICAS 6
2.1 PÚBLICO COMO OBJETO DAS RELAÇÕES PÚBLICAS Erro! Indicador não definido.
2.2 O PROFISSIONAL DE RELAÇÕES PÚBLICAS Erro! Indicador não definido.
3 COMUNICAÇÃO INTERNA Erro!Indicador não definido.
3.1 IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO INTERNA Erro! Indicador não definido.
4 MOTIVAÇÃO Erro! Indicador não definido.
4.1 IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO DO PÚBLICO INTERNO Erro! Indicador não definido.
4.2 A TEORIA DE MASLOW Erro! Indicador não definido.
4.3 MOTIVAÇÃO E COMUNICAÇÃO INTERNA SOB A ÓTICA DE PROFISSIONAIS DE RELAÇÕES PÚBLICAS Erro! Indicador não definido.
5CONSIDERAÇÕES FINAIS Erro! Indicador não definido.
REFERÊNCIAS 6
ANEXO 1 – Pauta da entrevista com profissionais de comunicação social 6

1.1 CONCEITO DO NEGÓCIo

Sabendo que a grande maioria dos pais não abre mão da companhia dos filhos pequenos, o Espaço Duff surgirá para agregar diferenciais. Será o primeiro bar e restaurante com área reservada ao entretenimento das crianças. Além de umplayground supervisionado por monitoras treinadas, o espaço contará com uma sala com poltronas, chão acarpetado e uma TV para projeção de filmes infantis para distrair as crianças. Para os bebês teremos pequenos berços que poderão ser acomodados próximos às mesas dos pais. Com tudo isso, os pais que desejam permanecer por mais tempo no restaurante, poderão se divertir tranquilamente, pois saberão queseus filhos estão em um lugar aconchegante e seguro.

1.2 EQUIPE gerencial

A equipe gerencial do Espaço Duff será composta por profissionais dinâmicos e talentosos. São eles:

Adriana Perini Kulk, brasileira, solteira, bacharel em gastronomia pela Universidade Estácio de Sá, CPF: 645.857.460-00, residente e domiciliada a Rua Minas Gerais, n° 23, Centro, Cristalina – GO.
Simone Mesquita,...
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