Plano de negócio

Sumário
1. Conceito do Negócio 5
1.1 - O negócio 5
1.2 - O produto 6
2. Equipe de gestão 7
3. Análise Estratégica (Mercado e Competidores) 9
3.1 - Análise Setorial 9
3.2 - Mercado Alvo 9
3.2 - Projeção de Vendas e Marketing Share 10
3.4 - Necessidade do cliente 10
3.5 - Benefícios do produto 12
3.6 – Competidores 12
3.7 - Vantagem competitiva 12
4. Marketing e Vendas 12
4.1 – O produto 12
4.2 – O preço 13
4.3 – A praça 13
4.4 – Promoção 14
4.5 – Estratégia de Vendas 14
4.6 – Parcerias estratégicas 14
5 – Estrutura da Organização 15
5.1 – Organograma funcional 15
5.2 – Política de RH 17
5.3 – Processos do Negócio 17
5.4 – Fornecedores de serviços 19
5.5 – Tecnologia 19
5.6 - Estratégia de crescimento: 19
5.7 - Cronograma de Ações 20
6 – Planejamento Financeiro 20
6.1 – Evolução dos Resultados Econômicos 20
6.2 – Composição dos Principais Gastos 21
6.3 – Evolução dos Resultados Financeiros 21
6.4 – Investimento 22
6.5 – Indicadores de Rentabilidade 23
6.6 – Necessidade de Aporte 24
6.7 – Cenários Alternativos 24
Bibliografia 25 Pit Stop Brasileirinho

1. Conceito do Negócio

Missão:

“Estar entre os cinco maiores da Região Sudeste garantindo qualidade de vida através de alimentação saudável, a um preço acessível, valorizando o tempo de nossos clientes, por meio de atendimento diferenciado, buscando superar suas expectativas. Com base nos processos de melhoria contínua buscamos atingir a excelência nos serviços prestados.”

Visão:

“Ampliar os negócios através de franquias em cidades com características de uma metrópole além da criação de um centro de distribuição afim de padronizar nossos produtos e respectivos preços, garantindo a qualidade , visando levar as diferentes partes do pais a opção de uma alimentação rápida e saudável.Tornando- se referência nacional em fast food.”

1.1 - O negócio

Lan House nos modos que conhecemos hoje surgiu e se difundiu na Coréia. O termo Lan originou-se de “Rede Local de