Plano de marketing

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
1.1 DESENVOLVIMENTO 3
1.2 AMBIENTE INTERNO – PONTOS FRACOS 4
1.3 Mão –de - obra desqualificada 4
1.4 Localização ruim 4
2 ESTRATÉGIAS - AMBIENTE INTERNO – SOLUÇÕES APRESENTADAS 6
2.1 Preço alto 6
2.2 Mão-de-obra desqualificada 6
2.3 Localização ruim 6
3 AMBIENTE EXTERNO – AMEAÇAS 7
3.1 Economia 7
3.1.1 Hábitos de compra 7
3.1.2 Política fiscal 7
3.1.3 Política tarifaria 7
3.2 Política 7
3.2.1 Padrões de segurança 7
3.2.2 Normas 8
3.2.3 Regras de conduta 8
3.3 Tecnológico 8
3.3.1 Inovação 8
3.3.2 Mudanças tecnológicas 8
3.3.3 Investimentos em pesquisas 8
4 ESTRATEGIAS AMBIENTE EXTERNO 9
4.1.1 Economia 9
4.1.2 Tecnologia 9
4.1.3 Política 9
REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO

Uma empresa no ramo de bebidas não-alcoólicas que engloba águas, sucos, refrigerantes, chás, achocolatado, energéticos e isotônico. Com atuação de destaque no País desde 1942, a Divisão Brasil é uma das quatro maiores operações da The Coca-Cola Company , há 17 anos no mercado, destaca-se em sua região por qualidade do seu trabalho e ótimo atendimento ao cliente. Estrutura a qual absorve cerca de 38 mil colaboradores diretos e gera mais de 340 mil empregos indiretos.. A Coca Cola Brasil observando um rigoroso padrão de qualidade mundial, que é marca registrada da Empresa. enta sempre suprir as necessidades de seus clientes, fazendo um trabalho excelente, com profissionais qualificados que sabem muito bem o que fazem, assim conquistando cada vez mais sua confiança, e o mesmo tempo atraindo novos clientes por ser uma empresa capaz e de responsabilidade para com eles. Investe em propaganda, tem uma equipe muito bem estruturada para que seja desenvolvido um trabalho com qualidade.. Uma empresa que cresce a cada ano, com uma visão inovadora, buscando sempre melhorar seus serviços qualificando seus funcionários.

1 DESENVOLVIMENTO

Coca –cola Brasil, localizada Porto Alegre Vonpar Refrescos S.A, na