Plano de marketing

A análise swot (fofa em português), na realidade é uma ferramenta utilizada na analise do ambiente interno de uma empresa para a formação de estratégias, identificando forças e fraquezas da empresa, assim explorando as oportunidades e ameaças. Contudo pode-se dizer que a importância da análise swot-fofa no contexto de estratégias competitivas é a interação de uma com a outra, pois a estratégia competitiva diz respeito a como uma determinada empresa deve agir quando decide competir em um mercado-alvo em resposta a estratégia e posicionamento de seus concorrentes de modo a encontrar uma vantagem sobre estas, desta forma a análise swot-fofa que analisa o ambiente interno e externo da empresa através de forças e fraquezas, oportunidades e ameaças esta diretamente ligada a estratégias competitivas, pois depois da análise swot for realizada identificando e ressaltando os pontos fortes e minimizando os pontos fracos desta premissa traça-se as estratégias para explorar as oportunidades e ameaças

De acordo com VALUE BASED MANAGEMENT (2007), Forças e Fraquezas (Strenghts e Weakness, S e W) são fatores internos de criação (ou destruição) de valor, como: ativos, habilidades ou recursos que uma companhia tem à sua disposição, em relação aos seus competidores.
Já as Oportunidades e Ameaças (Opportunities e Threats, O e T) são fatores externos de criação (ou destruição) de valor, os quais a empresa não pode controlar, mas que emergem ou da dinâmica competitiva do mercado em questão, ou de fatores demográficos, econômicos, políticos, tecnológicos, sociais ou legais. Tomo por reflexão que a análise swot é uma excelente ferramenta para analisar as forças e fraquezas internas de uma empresa e as oportunidades e ameaças externas que surgem como consequência, desta forma a empresa deve tentar se adaptar ao meio externo. A relação da importância entre a análise swot e a estratégia competitiva é que através da análise swot é realizado um bom planejamento estratégico. Quando há