PLANO DE MARKETING

Capítulo 2
Organização para o Marketing

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Estrutura Organizacional orientada para o marketing
O administrador de marketing deve executar as tarefas de planejamento, organização, implementação e controle das atividades de marketing da empresa.
Como o Marketing é um conceito voltado para o consumidor, toda as áreas da empresa também deve ser.

Além do departamento de Marketing, todos os outros departamentos (produção, finanças, administrativo e outros) deverão perseguir os mesmos objetivos de atender aos desejos e necessidades dos consumidores.
As decisões de marketing afetam todas as áreas e por isso, devem ser tomadas em níveis mais altos da hierarquia.
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Departamento de Marketing
O autor L. Byron Cherry* propõe que um dos primeiros passos no processo de organização de marketing é a definição do relacionamento das atividades de marketing com os outros departamentos. É preciso também estabelecer um relação do marketing com outras funções de gerência, determinar aspectos estruturais e funcionais de organização e preencher os cargos com aspectos dinâmicos da organização de marketing.
No Brasil como em outros países, o departamento de marketing é decorrência da evolução do departamento de vendas.
Não há uma fórmula única departamento de marketing

sobre

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a

implantação

do

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Formas de organização
As empresas são estruturadas por uma combinação de formas organizacionais: 1) Organização por funções
2) Organização por produto
3) Com base em regiões
4) Com base em clientes
5) Com base na combinação produtos/mercados
6) Voltada para o consumidor

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Formas de organização
1) Organização por funções:

2) Organização por produto: nesta forma, além das atividades funcionais apresentadas acima, há o papel do gerente de produto
3) Com base em regiões: a divisão é feita por