Plano de Marketing

Belo Horizonte – MG, 23 de Outubro de 2014

A atividade é para ser desenvolvida em trio
A atividade vale 10 pontos sendo
Entrega de um relatório de visita com os principais apontamentos percebidos pelotrio, no máximo 3 laudas, no dia 23 de outubro. Valor 5 pontos.
Apresentação no formato de slides, no máximo 10, no dia 20 de novembro. Valor 5 pontos.
Dinâmica do Trabalho
A partir da visita técnica em um supermercado, observar, analisar e avaliar os seguintes pontos:
Em relação à Ferramenta promoção de vendas
Ações de promoção de vendas que não envolvem sorte
Ações de promoção de vendas que envolvem sorte
Durante a visita ao supermercado Super Nosso situado na Av. Afonso Pena, verificou-se a não utilização da ferramenta de promoção de vendas envolvendo sorte, pelo fato de que o negócio não utiliza a mesma ou não a divulga de forma eficaz.
Quanto à ferramenta de promoção de vendas que não envolve sorte, percebeu-se a utilização de programas de vantagens para os compradores (Dotz), promoções de produtos em temporada favorável a seu consumo (vinhos e queijos em tempo frio, por exemplo), promoções dos próprios fabricantes através de embalagens especiais (compre 2 e leve 3, por exemplo), entre outras.
Em relação ao merchandising visual
Ações do próprio supermercado para criar uma melhor condição de compra para o cliente
Ações de marcas que possibilitem um melhor destaque no supermercado
Tratando-se de merchandising, foi observado durante a pesquisa de campo que o Super Nosso investe bastante na sua estrutura para possibilitar melhor experiência de compra junto aos seus clientes. Está estrutura se refere mais especificamente às estratégias ligadasao marketing sensorial, tais como; as cores do estabelecimento, som ambiente, climatização.
Por se tratar de um estabelecimento voltado para um público exigente cujo produtos são de alta qualidade, as táticas de merchandising também foram desenvolvidas de maneira diferenciada objetivando surtir maior efeito