Plano de marketing

PLANO MARKETING

I. Sumário Executivo
Iniciando como uma academia focada apenas no público que tivesse o interesse na melhora do condicionamento físico, a academia BodyStar obteve a conclusão que a ofereceríamos o serviço apenas para mulheres. Hoje, com um centro de qualidade de vida, o estabelecimento da os seus primeiros passos em um horizonte de muitas oportunidades já que ingressou dentro de um mercado segmentado para um público Jovem e maduro, os quais possuem um grande potencial como consumidores, principalmente quando se trata no consumo dentro de um mercado voltado para a área da saúde, onde alocada a maior parte de seu orçamento. Com uma única sede, o Centro oferece serviços personalizados de musculação, aulas aeróbicas (caminhadas, aulas de dança, esteiras e bicicletas), Nutricionista, assim como educação postural e tratamentos diferenciados, que se apresentam na fase de crescimento no ciclo de vida. Com variedade de aulas e tecnologia dos aparelhos, e um bom atendimento qualificado, visamos sair a frente de nossos concorrentes. Retratando para um grande crescimento no seu número de clientes, o que logo transpareceu no faturamento da empresa (com estimativa para 120 clientes em 2014), a BodyStar definiu como sendo os seus objetivos para 2014 o reconhecimento como centro de referência de qualidade de vida das mulheres em Belo Horizonte, com 80 alunos inscritos e um faturamento mensal de R$ 20.800,00 reais; e para isso foram sugeridas algumas estratégias que levaram em consideração a análise dos dois principais concorrentes do Centro, a Curves e a Contours (sendo esta segunda a empresa cuja segmentação e foco são os mais convergentes à BodyStar), juntamente com a realização da pesquisa de satisfação que gerou as opiniões sobre os fatores e atributos citados anteriormente. Estas estratégias foram criadas, respeitando os norteadores estratégicos da empresa, para que essa se encaminhasse alinhadamente como um todo até os seus principais