Plano de incentivos para colaborador

Plano de Bonificação Anual
A empresa no final de cada ano poderá oferecer aos colaboradores que se destacaram durante o ano, que contribuíram com a empresa uma remuneração a mais no salário. Vantagem desse plano é que se autofinancia, pois o colaborador só receberá se a empresa conseguir atingir as metas.
Opção de Compra de Ações da empresa
Varias empresas proporcionam aos seus colaboradores a venda ou a transferências de ações, com objetivo de ter o colaborador como parceiro, mas também se torne um acionista da organização. Esse plano tem algumas limitações, pois existe a necessidade a curto prazo, oscilações no preço das ações e duvida sobre a legalidade com a participação do colaborador no capital da organização.
Remuneração por Competência
É relacionado com a competência pessoal de cada colaborador, aquele que tem mais conhecimento, mais informação. Para isso é necessário: * Conversa do gerente com cada colaborador respeito das habilidades necessárias para o cargo, para poder analisar os pontos fortes e fracos de cada um. * Treinamento do colaborador para o cargo. * Remuneração personalizada, pagamento pela contribuição de cada colaborador, recebem pela colaboração com o sucesso da organização.

Diferenças:
Remuneração Tradicional * Salário estabelecido para o cargo; * Salário fixo; * O desempenho não afeta a remuneração; * Não motiva e não estimula.
Remuneração por Competência * Pagamento mensal ou anual varia conforme o desempenho de cada colaborador; * Salário não é fixo; * Nesse o desempenho afeta a remuneração de cada colaborador; * Todos os colaboradores podem receber adicional no salário conforme o desempenho; * Motiva e estimula o colaborador.
As vantagens desse plano, facilidade de identificar pontos fortes e fracos de cada colaborador, colaboradores mais motivados e colaboradores com potencial inexplorado pode ter um crescimento dentro da organização.
Já as devantagens são: colaboradores