Plano de Gerenciamento

1678 palavras 7 páginas
Plano de Gerenciamento de Custos.
Documento, formal ou informal, em que estão definidos os processos de gerenciamento de custos, incluindo suas ferramentas e técnicas associadas.

É um plano auxiliar ao plano de gerenciamento do projeto e pode ser detalhado ou genérico, dependendo das necessidades do projeto.

O plano de gerenciamento de custos pode estabelecer... critérios de planejamento e de nível de precisão dos custos; unidades de medida para cada um dos recursos; ligações entre procedimentos organizacionais; limites de controle de custos; regras de valor agregado.

PMI – Project Management Institute

O PMI – Project Management Institute – é a organização líder em Gerenciamento de Projetos em todo o mundo. O PMI está motivando mudanças gerenciais em empresas de todo o mundo ao conseguir que se adotem as práticas consagradas da gerência de projetos. Criado nos EUA em 1969, é uma instituição sem fins lucrativos dedicada ao avanço do estado-da-arte em gerenciamento de projetos e seu principal compromisso é promover o profissionalismo e a ética em gestão de projetos.

Seu crescimento, nos últimos seis anos, foi espantoso: o número de associados passou de 10.000 para mais de 55.000 (1999) em todo o mundo. Ele possui representações – chamadas de capítulos – em diversos locais do planeta; no Brasil, já existem os capítulos de São Paulo, Minas Gerais e Rio de Janeiro.

Em todo o mundo, existe mais de uma centena de capítulos e eles realizam seminários e workshops, dentre outros eventos. Os associados do PMI pagam uma anuidade de US$115. Dentre as atividades do PMI, a que tem direito todo associado, podemos destacar... as publicações; o Certificado PMP; os Grupos de Interesse e o Simpósio Anual.

As publicações são as seguintes: PM Network – mensal –, Project Management Journal – trimestral –, PM Today – mensal – e Information Source Guide – anual. Quanto aos livros, o PMI tem uma extensa lista de publicações, que pode ser consultada

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