Plano de gerenciamento de custo
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Data
Autor
Notas da Revisão
1.0
12/10/2014
Hiago, Luan.
Índice
Objetivo do Plano de gerenciamento dos custos
O Plano de gerenciamento dos custos descreve como os processos dos custos serão executados, controlados, monitorados e encerrados. Além de servir como guia para a equipe durante todo o projeto.
Método de gerenciamento dos custos
Gerenciar os custos do projeto requer um Plano de gerenciamento dos custos aprovados englobando os principais processos dos custos definidos abaixo. O Plano de gerenciamento dos custos é desenvolvido e aprovado durante a fase de planejamento do projeto para orientar a equipe do projeto sobre como os processos dos custos serão executados, controlados, monitorados e encerrados.
Processos dos custos
Estimar os custos
Processo de estimar os custos dos recursos necessários para executar as atividades do projeto.
Determinar o orçamento Processo de agregar os custos estimados das atividades para estabelecer uma linha de base.
Controlar os custos
Processo de monitorar o status do projeto para atualizar o orçamento e gerenciar alterações na linha de base dos custos.
Documentos padronizados dos custos
Os documentos utilizados nos processos de custos estão relacionados no Plano de Gerenciamento das Aquisições, serão armazenados na pasta de rede do projeto em um servidor de dados e utilizados pelo Gerente de Projetos. Sua utilização se dará durante o processo de contratação dos produtos e serviços do projeto, podendo também ser utilizado para consultas durante o projeto.
Ferramentas
Opinião especializada: Guiada por informações históricas, fornece um discernimento valioso sobre o ambiente e informações de projetos passados similares. A opinião especializada também pode recomendar combinação de métodos e como reconciliar as diferenças entre eles;
Técnicas analíticas: O desenvolvimento do Plano de Gerenciamento dos Custos pode envolver a escolha