PLANO DE GERENCIA DE CUSTO

Churrasco

PLANO DE GERENCIA DE CUSTO
COST MANAGEMENT PLAN

Preparado por

Versão 1.0
Aprovado por

21/12/10

Descrição dos processos de gerenciamento de custo

O gerenciamento de custo do projeto será realizado com base no orçamento previsto para o projeto (subdivididos por tarefa e por recursos), bem como através do fluxo de caixa do projeto;
Questões de caráter inflacionário e cambial serão desconsideradas dentro do período de tempo do projeto;
Todas as considerações de verbas devem ser feitas por escrito ou através de e-mail, conforme descritos no plano de comunicação do projeto;

Frequência de avaliação do orçamento do projeto e das reservas gerenciais

O orçamento do projeto deve ser atualizado e avaliado semanalmente e apresentado nas reuniões, previstas no plano de gerenciamento de comunicações.

Reservas gerenciais
Não foi aprovada pelo patrocinador uma reserva gerencial.

Reservas de Contingência – N/A
Outras Reservas – N/A

Autonomias
N/A

Alocação financeira das mudanças no orçamento
Não foi aprovada pelo patrocinador uma reserva gerencial.

Administração do plano de gerenciamento de custos
Responsável pelo plano
Mario Cardoso, membro do time do projeto, será responsável direto pelo plano de gerenciamento de custo.
Janaina Silva, membro do time do projeto, será suplente do responsável direto pelo plano de gerenciamento de custo.

Frequência de atualização do plano de gerenciamento de tempo

O Plano de gerenciamento de custo será reavaliado semanalmente para rever se as datas das reuniões estão sendo de relevância.
A necessidade de atualização do plano antes da reunião do projeto deverá ser tratada através dos procedimentos descritos no item Outros assuntos não previstos nesse plano.

Outros assuntos relacionados ao gerenciamento de custo do projeto não previstos neste plano

Todas as solicitações não previstas neste plano devem ser submetidas à reunião para aprovação. Imediatamente após a sua