Plano de formação

Plano de Formação
Ciclo de Formação
Formação e Desenvolvimento

O Ciclo da Formação
Diagnóstico de Necessidades Avaliação Plano de formação Implementação Programação

Mobilização de recursos

Os horizontes de planeamento
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1. O Planeamento a longo prazo (ou estratégico)
Estes planos definem as linhas de orientação política a nível nacional. Em Portugal tem papel activo na definição de políticas de formação: o IEFP no âmbito do Ministério do Trabalho e Segurança Social; o Ministério da Educação. Este planeamento é sujeito a muitas contingências: A formação profissional é profundamente sensível às mutações tecnológicas, organizacionais e inovações metodológicas.

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Os horizontes de planeamento
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2. O Planeamento a Médio Prazo
Este planeamento a nível nacional projecta para períodos superiores a um ano as grandes linhas de orientação geral (p.ex.) Política de desenvolvimento do país; Política de desenvolvimento dos diferentes sectores Projectos específicos a nível regional Projectos de expansão da empresa e as necessidades correspondentes de mão de obra – a estrutura ocupacional da empresa

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Os horizontes de planeamento
3. O Planeamento a curto prazo actividades) (plano anual de

Este planeamento enquadra os planos operacionais das actividades de formação, dos recursos humanos e materiais e os respectivos orçamentos.
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Para uma Instituição Nacional, um Centro de Formação, uma Empresa, o planeamento de curto prazo da formação corresponde ao Plano Anual de Actividades. Para o formador o planeamento de curto prazo corresponde ao plano das lições/ sessões O planeamento de curto prazo para ter alguma consistência tem que ser integrado num planeamento de maior duração, a fim de nunca se perder dos objectivos globais a serem atingidos.
Em cada nível, o planeamento estratégico enquadra o plano operacional

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Caracterização do planeamento estratégico
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Refere-se a um período mais