Plano de Ensino 6o

6º. SEMESTRE Disciplina: Análise de Custos – 40 horas
Ementa:
Relação Custo/Volume/Lucro: o Ponto de Equilíbrio, Precificação. Implantação de Sistemas de Custeio; Análise de limitações e restrições; Elaboração de relatórios de informação.
Objetivos:
Entender como o processo de custeio auxilia na precificação, definições de políticas e programações, bem como na análise de lucratividade e estratégia das empresas.
Conteúdo Programático:
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Análise Custo – Volume – Lucro;
Margem de Contribuição e Ponto de Equilíbrio;

Análise de limitações e restrições;

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Formação de preços de vendas;

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ABC (activity based costing) e ABM (activity based management), Target costing e o custeio KAIZEN. Gestão

estratégica de custos.
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Análise de variações de desempenho;

Sistema de avaliação do desempenho.
Bibliografia básica:

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BRUNI, A. L. e FAMA, R. Gestão de Custos e Formação de Preços. 6 ed. São Paulo: Atlas, 2012.
HANSEN, Don R,; MOWEN, Maryanne M. Gestão de Custos: contabilidade e controle. 3 ed. São Paulo:
Pioneira/Thomson, 2001.
MARTINS, E. Contabilidade de Custos. 10. ed. São Paulo: Atlas; 2010.
PEREZ JUNIOR, José H.; OLIVEIRA, Luís M.; COSTA, Rogério Guedes. Gestão estratégica de custos. 8. ed. São Paulo:
Atlas, 2012.
Bibliografia complementar:
ATKINSON, Anthony A.; BANKER, Rajiv; KAPLAN, Robert S.; YOUNG, S.Mark. Contabilidade Gerencial. São Paulo:
Atlas, 2000.
CHING, Hong Yu. Gestão baseada em custeio por atividades. São Paulo: Atlas, 2001.
DUTRA, René Gomes. Custos: uma abordagem prática. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
HORNGREN, Charles T. FOSTER, George; DATAR, Srikant M. Contabilidade de Custos, v.1 e 2. 11. ed. São Paulo:
Prentice Hall, 2004.
KAPLAN, Robert S. e ANDERSON, Steven R. Custeio baseado em atividade e tempo.Rio de Janeiro: Elsevier, 2007.
KAPLAN, Robert S. e COOPER, Robin. Custos e desempenho: administre seus custos pra ser mais competitivo. São
Paulo: Futura, 1998.
LEONE, S. G. G. Curso de Contabilidade de Custos. 4 ed. São Paulo: Atlas, 2010.
PEREZ