Plano de contingência

Assunto

Política de Contingência – Rio Bravo Investimentos

Data

23 de fevereiro de 2012

Páginas.

4

De
Área

Miguel Russo Neto
Diretoria de Operações

Telefone

35 09 66 00

Para

Administradores, gestores, funcionários e outros colaboradores das sociedades do Grupo Rio
Bravo. Para efeitos do presente memorando, entende-se como Grupo Rio Bravo a Rio Bravo
Investimentos S.A., a Rio Bravo Investimentos DTVM Ltda. e todas as empresas ligadas, coligadas ou controladas a/por esta.

Área

O objetivo deste documento é definir os procedimentos que deverão ser seguidos, em relação a contingência, para que a empresa evite risco de descontinuidade operacional em situações de falta de acesso ao escritório sede.
Este documento está dividido nas seguintes seções:

1 . Etapas e procedimentos para a Política de Contingência
1.1 – Estrutura operacional
1.2 – Política e procedimentos para backup
1.3 – Sensibilidade operacional
1.4 – Efetiva contingência
1.5 – Estrutura de suporte
1.6 – Testes
1.7 – Documentação

1

Etapas
1.1 Estrutura operacional
A Rio Bravo Investimentos é uma empresa que atua com o objetivo principal de administrar, gerir e distribuir fundos de investimento. Neste contexto apresenta relevante participação mercadológica no segmento de fundos de investimento imobiliário e também no segmento de fundos de investimento financeiro.
Para suportar a estrutura operacional acima mencionada a empresa conta com um corpo funcional capacitado e com as respectivas áreas da apoio.
1.2 Política e procedimentos para backup
Diariamente, sempre às 23 horas, todos os arquivos e emails localizados na rede de arquivos do Grupo Rio Bravo são copiados, de maneira automática, para uma fita eletrônica. As fitas numeradas de 1 a 8 são utilizadas durante duas semanas, sempre de segunda a quinta-feira (uma fita para cada dia). Como há reutilização de fitas, os arquivos mais recentes sempre sobrepõem os mais antigos.
As fitas