plano de contigencia

Páginas: 3 (569 palavras) Publicado: 6 de abril de 2014
Plano de contingencia nas empresas.
Introdução.

Empresas principalmente de grande porte e que dependem da infraestrutura de tecnologia precisam ter um funcionamento continuo e interrupto, paraque isso aconteça é de grande importância ter uma equipe de contingencia e administração de riscos.
Após montada a equipe de contingencia, a mesma precisa ser altamente e continuamente treinada paraquando houver um possível acidente, e para recompor a empresa o mais rápido possível e por um período de tempo mínimo para não comprometer as áreas afetadas e gerar prejuízos financeiros.
ParaGuindani (2008), a administração de crises trata-se de algo continuo abrangente e integrado que as organizações executam procurando ao mesmo tempo entender o que se passa e se proteger evitando um impactoainda maior na empresa.
Um exemplo clássico são as empresas financeiras como bancos, assessorias de cobranças e financeiras que dependem 99 % de tecnologia para sobreviver no século XXI e continuar nadisputa entre as concorrentes. Uma hora parada pode equivaler uma perca milhões de reais, perdidos em transações ou negociações eletrônicas.
Para ter um plano de contingencia consistente serápreciso o envolvimento e o comprometimento dos envolvidos diretamente no plano de contingencias e os colaboradores de toda à empresa.
Dias(2000) considera que antes de iniciar o planejamento decontingencia em si, e importante o envolvimento da equipe responsável pelo projeto de contingencia da organização e o comprometimento da alta gerencia, pois haverá custos financeiros, e o mesmo deverá seraprovado pelos responsáveis pela organização.
Nist(2002) diz que a administração de riscos envolve várias atividades, e por esse motivo no inicio do projeto deve se identificar e controlar os riscoseminentes em um ambiente de TI. Estes controles protegem um sistema de TI contra três classificações de ameaças;
A natural que enquadramos como furacão, tornado, inundação, fogo etc.
A ambiental que...
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