Plano de comunicação - case bombril

1. Case Bombril

Na história do capitalismo mundial, há muitas empresas que nasceram, cresceram e se desenvolveram em torno de um único produto, criando ícones de mercado. É o caso da Bombril, que se tornou sinônimo do produto palha de aço e, agora, busca reduzir sua dependência do carro-chefe, uma vez que esse produto tende a desaparecer dos lares brasileiros. Com a meta de fazer com que a Bombril volte a ter lucros consistentes – somente 28 milhões em 2010 – e poder abater suas dívidas de cerca 300 milhões com o governo federal, os planos da Bombril para o futuro próximo são diversificar o portfólio da empresa, entrando nos segmentos de produtos para pet e limpeza de automóveis. Em maio de 2011, a Bombril se lançou no ramo de Cosméticos, adquirindo75% da Ecologie Cosméticos, marca que detêm menos de 1% de Market Share no nicho que cosméticos. Porém, a Bombril espera alavancar as vendas em mais de 50% no prazo de um ano. Para isso, pretende usar toda sinergia da empresa, utilizando sua rede de distribuição para atender novos pontos de vendas, aumentando a produtividade, reduzindo os custos de produtos, investindo 5% da receita da marca Ecologie na área pesquisa e desenvolvimento (ampliação da linha de produtos), 5% em novas embalagens e 5% em marketing (inicialmente, cerca de R$ 1 milhão de reais).

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2. Histórico da Empresa

A Bombril surgiu em 1948, com a fundação da empresa Abrasiva Bombril Ltda., atuando no mercado de produtos de higiene e limpeza. A Bombril tem como missão tornar-se a maior e melhor empresa brasileira, com marcas que oferecem uma completa linha de produtos que facilitam o dia a dia e melhoram a qualidade de vida dos consumidores. Presente no mercado desde 1986, a Ecologie Cosméticos foi a primeira marca nacional a importar proteínas vegetais para evitar a utilização de ingredientes derivados de animais sacrificados em seus produtos. Também introduziu em sua linha os conceitos de Fitocosméticos – um produto que tem a função de